第11章—电子政务系统的建设与管理20110901.pptVIP

电子政务系统规划是从政府业务发展和政府改革的战略角度考虑。规划工作的主要目标是明确电子政务系统的发展方向、电子政务系统规模和开发计划。 电子政务系统项目建设过程包括：项目准备、项目启动、项目采购、项目实施和系统评价几个阶段。 电子政务系统项目管理的基本内容包括：需求管理、风险管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、集成管理、文档管理。 欢迎交流！ 选择招标代理机构 编制招标文件 发布招标公告邀请 招标文件的澄清与修改 招标的一般程序图 招标的一般程序 电子政务建设规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 系统评价 项目实施 电子政务建设规划综述 项目采购 开标 初审 详细评审 定标 谈判 签约 违约处理 前期准备 招标 开标 评标和定标 签约 评标报告 组建评委会 违约 软件的设计开发 1.软件设计开发步骤： 需求分析 软件设计 软件开发 软件测试 软件的安装维护 电子政务系统项目实施包括：软件设计开发和系统集成 电子政务建设规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 电子政务建设规划综述 项目实施 2.系统集成的步骤： 基本设备部署 基础软件部署 系统安装调试 基础软件部署内容： 数据库服务：提供支持平台 应用服务器：提供运行平台 局域网文件和打印共享 局域网环境和对TCP／IP网络协议的支持等 系统集成 电子政务建设规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 电子政务建设规划综述 项目实施 系统评价概述 这里的系统评价指项目完成后，对信息系统项目建设的目的、过程、效益、作用和影响等情况进行全面系统的分析与评价。 电子政务系统评价 前期准备阶段的评估 实施期间的事中评价 建成之后的评价 电子政务建设规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 项目实施 电子政务建设规划综述 系统评价 电子政务系统评价的目标 电子政务建设规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 项目实施 电子政务建设规划综述 系统评价 电子政务系统评价的目标 检查电子政务系统建设的成效，检查建设过程是否规范。 检查系统的功能是否符合用户的要求，系统性能是否满足业务处理的需要。 通过对系统建设的效益进行评价，确定电子政务系统建设投入的成效。 电子政务建设规划 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 风险管理 进度管理 其他相关管理 质量管理 电子政务系统项目管理：项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的理论和方法，对电子政务系统开发这一项目所涉及的全部工作进行管理。 需求管理 电子政务系统项目管理的概念-1 电子政务系统的 项目管理概述 电子政务建设规划 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 风险管理 进度管理 其他相关管理 质量管理 需求管理 电子政务系统的 项目管理概述 电子政务系统项目管理要素 主体要素 客体要素 目标要素 职能要素 管理依据要素 电子政务系统项目管理的概念-2 电子政务系统项目管理 需求管理 变更控制 版本控制 需求跟踪 风险管理 风险识别 风险分析 风险应对计划 风险监控 进度管理 实际进度衡量 进度控制 进 度分析 更新项目进度 质量管理 质量需求分析 质量管理计划 质量保证 质量控制 其它管理 人 力资源管理 沟通管理 集成管理 文档管理 需求状态跟踪 项目管理内容框架图 电子政务系统项目管理的内容 电子政务建设规划 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 风险管理 进度管理 其他相关管理 质量管理 需求管理 电子政务系统的 项目管理概述 需求管理的概念和方法 电子政务建设规划 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的 管理 风险管理 进度管理 其他相关管理 质量管理 电子政务系统的 项目管理概述 需求管理 需求管理：软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动。 需求管理的方法： 确定需求变更控制过程 进行需求变更影响分析 建立需求基准版本和需求控制版本文档 维护需求变更的历史记录 跟踪每项需求的状态 衡量需求稳定性 需求分析评价标准 清 晰 完 整 一 致 可测试 需求分析评价标准 电子政务建设规划 电子政务系统项目建设过程 电子政务系统的