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本次课程学习大纲 生产运作管理简介； 生产运作管理战略； 生产运作系统简介； 生产管理人员的管理职责； 生产管理人员的能力要求； 中国-----世界制造中心？ 中国尚未成为世界制造中心！ 一个国家或地区成为世界制造中心的四个条件： 1 GDP在世界的比重超过10%； 2 制造业产值在世界的比重在15%以上； 3 制造业出口在世界的比重超过10%； 4 要有若干个技术水平居国际领先地位的行业，有一批技术开发能力强的知名企业。 当今能称为“世界工厂”的只有英国，美国和日本这三个国家。 中国-----世界制造中心？ 中国制造业占GDP的1/3多一点，总量只不过是美国的1/10 左右。（排名次于美，日，德居第四位） 另外工业制造附加值较低，为26%，一般发达国家都有40%-----50%。 我国的制造业缺乏自主知识产权，缺乏品牌，也没有能撑得起来的大企业集团。 我国制造的产品宣传上是“价廉物美”但现在是价廉已经做到了，物美还达不到。 因此目前中国只是具备成为世界制造中心的潜力和能力。 生产与运作管理的发展历史 年代　　　　　　　主要理论与观点　　　　　　　　　创始人或代表人物 １７７６年　　劳动分工理论，主张生产制造劳动专业化　　　亚当·斯密 １７９０年　　零件互换性　　　　　　　　　　　　　　　　埃尔·惠特尼 １８８３年　　按技能进行劳动分工和委派任务　　　　　　　查尔斯·巴贝奇 １９１１年　　科学管理原理　　　　　　　　　　　　　　　美国泰勒 １９１１年　　工业心理学，动作研究与时间研究　　　　　　富兰克 １９１２年　　活动规划图　　　　　　　　　　　　　　　　甘特 １９１３年　　流水装配线　　　　　　　　　　　　　　　　美国福特 １９１５年　　库存管理的数学模型　　　　　　　　　　　　哈里斯 １９３０年　　工人动机的霍桑实验　　　　　　　　　　　　梅奥 １９３１年　　质量控制图　　　　　　　　　　　　　　　　沃尔特·谢沃特 １９３５年　　统计抽样法应用与质量控制　　　　　　　　　道奇和罗曼 １９４７年　　线性规划法　　　　　　　　　　　　　　　　乔治·丹齐克 １９５１年　　质量成本理论　　　　　　　　　　　　　　　美国朱兰 １９５４年　　排序理论　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｊｏｈｎｓｏｎ　　 １９５６年　　网络计划的关键路线法ＣＰＭ　　　　　　　 美国杜帮公司 １９５８年　　网络计划的计划评审法ＰＥＲＴ　　　　 　美国的海军 １９６０年　　零缺陷质量　　　　　　　　　　　　　 美国克劳斯比 生产与运作管理的发展历史 年代　　　　　　　　　　主要理论与观点　　　　　　　创始人或代表人物 １９６１年　　　　　　　　全面质量控制ＴＱＣ　　　　　　　　美国费根堡姆 １９６２年　　　　　　　　价值工程　　　　　　　　　　　　　美国麦尔斯 １９６３年处　　　　　　　物料需求计划ＭＲＰ　　　　　　　　美国奥里奇·怀特 ２０世纪７０年代　　　　　最优生产技术ＯＰＴ理论　 　以色列Ｇolderatt １９７３年　　　　　　　　计算机集成制造　　　　　　 　 美国哈林顿 ２０世纪８０年代　　　　　ＪＩＴ准时化生产　　　　　　 日本丰田公司 ２０世纪８０年代　　　　　制约因素理论ＴＯＣ　　　　 　 以色列Ｇolderatt ２０世纪８０年代初　　　　漏斗模型　　　　　　　　　 　 德国Bechte Wiendall ２０世纪８０年代初　　　　ＭＲＰI I，计算机集成制造系统　　 　美国，欧共体 １９９０年，１９９３年　　业务流程重组　　　　　　　　　　 美国哈默、钱皮 ２０世纪９０年代初　　　　敏捷制造　　　　　　　　　　　 　美国里海大学 ２０世纪９０年代初　　　　供应链管理　　　　　　　 （很多 人） 企业资源计划ＥＲＰ 美国Ｇarter Group Inc 生产增值过程 产品战略的一般模式 竞争力排序： 1·成本 2·灵活性 3·质量 4·交货 5·服务 基于成本的战略： 发挥规模经济优势，但牺牲了反应能力及产品的多样性 基于质量的战略： 250定律 基于时