中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanlee.docVIP

EL lighting 中山市古镇两益五金电器厂 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期:2008／03 ／01 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第 1 页 共12页 1. 目的: 为规范车间管理和明确内部制度，做到有可依地塑造一个整洁明亮且井然有序的工作场所；使现场工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、低成本、好形象的战略目标。: 生产车间: 生产及稽查人员负责执行及监督说明仅限车间内执行与其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《》实施，对未尽之处参照相关规章制度执行，此管理制度解释权属生产5.1 人生产线每天提前～分钟上班，以作好之前置工作，确保生产正常开线进入生产区域必须按相关规定穿戴厂证 EL lighting 中山市古镇两益五金电器厂 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期:2008／03／01 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第 2 页 共12页 5.1.5 员工开早会时应在相应早会区按既定的高矮顺序整齐排队(尽量靠近早会主持人),早会时员工可采取跨步式,不准蹲、坐、靠等，早会时拉长/副拉长应坚持灌输工厂管理要求、品质方针、产品交期、生产目标及该日所生产产品之客户特别要求等，员工应认真听取拉长/副拉长所讲内容并于生产过程中服从执行; 5.1.6 严禁零食等入生产不得大声喧哗员离岗时需佩戴离岗证车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑下班时必须依次按、按序排队走出车间外来人员进入车间必须有部相关职员陪同，并遵守车间的各项规章制度。 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第3页 共12页 5.2 设备： 5.2.1每班次上班前必须检查生产线电器线路是否正常,如有异常第一时间通知人力资源部安排技术人员现场维修并同时知会生产部; 5.2.2 上班前员工主动到工具柜(放于指令位置)领取所需生产工具(电批、风批、气喉、螺丝批、风筒等)到相应工作岗位,按工具使用规定进行预使用;若发现异常,即刻停用并告知拉长、副拉长； 5.2.3 生产应建立工台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录仪器、机器设备、工装夹具 EL lighting 中山市古镇两益五金电器厂 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期:2008／03 ／01 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第4页 共12页 5.2.8 操作须维护好仪器、机器设备、工装夹具等，防止人为损坏和遗失，禁止设备超负荷运作所有生产之工作台面和设备均须接地良好待料、设备故障、生产异常以及休假等停线时，生产线头要悬挂相应之状态标示牌；若正常生产时，拉头必须在制各类生产设备器具等要保持清洁无灰尘所有生产物料BOM清单 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第5页 共12页 数核对是否相符（2小时内完成），经确认相符则于单上签收（普通物料至少必须点大数，贵重物料、小量物料必须100%点数）；如因领料员未点数造成少数补料，领料员按10元/次处理，造成重大损失则追究其相关责任； 5.3.4 物料签收后领料员必须将物料摆放于物料暂放区(按订单号、产品型号)或生产线指定位置并填写《物料标识卡》进行标示，如未标识，则按5元/次处理领料员、拉长/副拉长; 5.3.5 生产线上只允许摆放适量的在制物料，且均有明确的标示生产因故中途停做之套料暂不生产，须及时标示定点放置在制物料隔离；若天不会生产， EL lighting 中山市古镇两益五金电器厂 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期:2008／03 ／01 文件名称 生产车间现场管理制度 版本／改次：A／0 文件编号 EL-SCB-001 页次：第6页 共12页 次处理（下同）】; 5.3.11 生产线所有物料（特别是螺丝、螺母、介子等小件）不允许掉落于地上（员工安装螺丝前必须将螺丝放于小胶框内，不准将螺丝直接放于工作台），有掉落地上，员工必须及时捡拾，如未捡拾，按2元/次处理（该员工岗位前后左右50CM范围内）；拉长/副拉长巡拉时同样必须及时督导，否则受到同等处理； 5.3.12 生产线流水拉尾螺丝类物料必须用强力磁铁吸附后分类,如是良品则用,如为不良品则分类开具《生产退货单》退仓; 5.3.13 对物料批量性不良时，根据工程人员给出的处理意见 EL lighting 中山市古镇两益