人力资源管理导论【精美管理ppt】课件.pptVIP

黄洁华 博士 广州大学心理系教授 jiehuah@ ;;教材与参考书;杂志;主要内容;前言;背景资料;基本概念;概念：人力资源;人力资源的特征;概念：人力资本（Human Capital）;人力资本理论;人力资本理论产生的历史背景;人力资本理论的产生;人力资本理论的发展;人力资本理论的理论价值与贡献;人力资本理论的实践意义;人力资本理论基本观点;人力资源与人力资本;概念：人力资源开发;概念：人力资源管理;概念：人力资源管理;人事管理与人力资源管理比较;人力资源管理职能;人力资源管理职能目标;人力资源管理的基本职能;人力资源管理基本职责;人力资源管理主要活动;人力资源管理主要活动;人力资源活动;人力资源管理的不同角色;人力资源管理的角色;战略人力资源管理;HR的战略角色;不同人力资源管理角色比较;人力资源管理如何分配时间？;谁来做人力资源管理工作？;人力资源职能在组织中的分工1;人力资源职能在组织中的分工2;开发绩效考核工具 组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录;根据公司及工作要求安排员工，对新员工进行指导和培训 为新的业务的开展评估、推荐管理人员 进行领导和授权，建立高效的工作团队 对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议;营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判 保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满;人力资源管理胜任力与职业生涯;HR专业人员所承担的角色和所需具备的能力;人力资源管理发展简史;人力资源管理实践的发展历史;西方社会管理思潮的演进与人力资源管理的发展 ;背景：管理理论发展;人力资源管理理论的形成与发展;历史——中国的情况;历史——中国的情况;人力资源管理面临的挑战;新世纪面临的最紧迫商务问题？;影响人力资源管理的三大竞争性挑战;人力资源管理面临的挑战;人力资源管理面临的挑战;人力资源管理面临的挑战;人力资源管理面临的挑战;Gary Dessler的总结;我??国有企业人力资本状况;人力资源管理的新趋势;人力资源管理的新趋势;人力资源管理的新趋势;人力资源管理的新趋势;人力资源管理诊断模型;人力资源管理绩效评估;外部环境影响 政府要求、法律法规 经济/市场 劳动力组成 技术 价值观 竞争对手;环境——DELTA