海氏(hay)职位分析法课件.pptVIP

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海氏(hay)职位分析法课件

内部培训;-今日主题- 海氏分析法简要介绍 海氏分析法三要素 海氏分析法的计算 海氏分析法分析实践 海氏分析法打分练习 关于海氏分析法的两个经验之谈;海氏分析法简要介绍;简要介绍;职位评估的背景;面临的问题;一般常用的岗位评估方法;一般方法存在的缺陷;海氏分析法特点;海氏分析法的思想;海氏分析法三要素;海氏分析法的三要素;知识水平和技能技巧;专业知识技能;管理技巧;人际关系技巧;知识水平和技能技巧所需表格(局部);解决问题的能力;思维环境;思维难度;解决问题的能力所需表格(局部);承担的职务责任;行动的自由度;职务对后果形成所起作用;财务责任;承担的职务责任评分表(局部);海氏分析法三要素小结;海氏分析法的计算;计算的步骤;分析每个职务的三要素;分数计算公式;分数表的特点;查分的规则;经验之谈(1):查分的一般原则;职务形态的???成;职务形态构成的用途;海氏分析法评分的用途;海氏分析法分析实践;一个完整的例子--销售业务员;主要工作任务的描述;知识水平和技能技巧得分(A);解决问题的能力百分数(B);承担的职务责任得分(C);职务最后得分;关于打分的一点说明;海氏分析法打分练习;海氏分析法打分练习;知识水平和技能技巧因素比较;行政助理 ;技术顾问;业务副总;问题解决因素比较;行政助理;技术顾问;业务副总;承担责任的因素比较;行政助理;技术顾问;业务副总;汇总比较;结论(1);结论(2);给咨询公司的项目经理来打个分!;岗位评估打分注意事项;打分注意事项(1);打分注意事项(2);经验之谈(2):海氏分析法的咨询原则;谢谢大家!

文档评论(0)

gm8099 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档