年度经营计划书模板课件.pptVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年度经营计划书模板课件

一、各业务单元年度经营计划和预算编制;各业务单元年度经营计划 (编制模板) 一、上年度主要经营目标预测 1、主要经营目标预测 业务量(销量/产量/项目量等) 销售收入 利润 新客户开发等 2、经验总结与问题分析 目标完成较好的经验总结 目标未完成的原因分析 存在的主要管理问题;生产能力调整 组织模式调整 四、计划年度各项预算目标 1、发展规模类 2、盈利能力类 3、可持续发展类 4、运营管理类 (注:详细以附表形式反映) 五、计划年度经营计划 1、主要经营策略 市场开发策略 产品开发策略 渠道建设策略;工程建设计划(附表,一般总部编) 固定资产购置计划(附表) 设备更新改造计划(附表) 2、外部投资计划(一般由总部编制) 股权投资计划 债权投资计划 证券投资计划 其他资本运作计划 七、计划年度重点管理计划 1、行政管理工作 2、人力资源管理???作 3、财务管理工作 3、生产管理;销售费用预算 管理费用预算 财务费用预算 资本支出预算 研发费用预算 专项费用预算 融资及还款预算 利润表预算 资金收支平衡表预算 现金流量表预算(初期可不做) 资产负债表预算(初期可不做) …… ;二、各职能中心(部)年度计划和预算编制;人力资源中心(部) 年度工作计划 一、上年度主要管理目标完成情况 1、年度工作目标(预计)完成情况 招聘工作目标完成情况 培训工作目标完成情况 薪酬管理工作目标完成情况 绩效管理工作目标完成情况 员工关系工作目标完成情况 组织调整工作目标完成情况 其他工作目标完成情况 2、经验总结与问题分析 目标完成较好的经验总结;员工流失率 管理费用控制等 2、非量化工作目标 目标一 目标二 …… 四、计划年度人力资源工作思路和计划 1、招聘工作 思路 年度计划(附表) 2、培训工作 思路;7、员工关系工作 思路 年度工作计划(附表) 五、计划年度人力资源中心费用预算(附表) 1、归口管理费用预算 工资及社保费用预算 培训费用预算 …… 2、部门管理费用预算 差旅费 通讯费 招待费

文档评论(0)

dmdt5055 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档