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2010. 2. 24 品质革新G 协力社先行品质保证体系构筑 - SQA Manual说明会 善搽且百退的兑少睛玉掀碟饿棕野左丛榔际租耗镜互釉装皱皿斗韩舌拍椭著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 Contents 推 进 背 景 SQA-Manual说明 Ⅰ Ⅱ 麓黑蹈槛帛瞧馋尸笆舍犯练堪挡芯肤申围匣梨谣世荤仿列湿庭镜危耕传崇著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 Ⅰ.推进背景 构建协力社品质保证体系 确保品质竞争力 节减内部品质费用 体现 完美品质 稳定的物量分配 提供高品质产品 顾客的高 质量评价 新规 物量确保 为了与供应商形成互益的合作伙伴关系而构筑的“与协力社共存的循环体系” - 协力社品质保证体系的构建是构筑共存体系的基础 肘魏顿芥磅携仟蛰珠途施敦酪昏菜辱嘱抠昨凤而筹沟舌匙卓娟瞅虐臆甲手著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 Contenst Ⅱ.SQA-Manual ■ SQA_Manual主要内容 区分 顺序 业务方针 工程保证 01  3定5S管理 02  ESD控制 03  管理计划书做成 04 外籍作业者管理 05 自工程保证管理 06 变更管理 07 纠正及预防措施 出荷保证 08 量产工程诊断 09  环境/有害物质管理 10 信赖性实验 共同事项 11 SJQE运营 12 Claim异议提出 13 品质协议体 镍网于狸疯矾扯稼卷麦茶骸逾编誊批膏研侧攫讳侦蚌鬼贬幽混虹叔辈擎舱著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 1.3定5S 1.  3定的定义      是指正确的制品（定品）规定的数量（定量）规定的位置（定位）上的活动。 2.  什么是5S活动      (1) 整理 : 把必要的和不必要的分开，把不必要的扔掉      (2) 整顿 : 为了及时使用到，把物品整顿好放在规定的场所     (3) 清扫 : 灰尘、异物及去除污染源的活动      (4) 清洁 : 保持干净状态的活动      (5) 生活化 : 规定好的要好好执行，使其生活化 3. 根据使用频率的整理区分 使用频率 整理方法 ·一年以上一次也没有使用过的 出售/废弃 ·使用周期为 2 个月~ 1 年 1 次 单独在另外仓库保管 ·使用周期为 1~2个月 1 次 在现场附近的存放地点保管 ·使用周期为 1周~1日 1 次 在作业范围内保管 沪膏塘丧泅靛熬境盂饰潞堪行差仓咆盒票胞宙怔翁擅叶羞歪圆础胜掖豁住著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 2.ESD管理 1. 什么是ESD(Electro Static Discharge)？ : 是指静电突然放电的现象 2. ESD预防方法 (1) 温度/湿度/防静电服/防静电鞋/防静电手镯的使用及管理 3. 在工程中应该管理的事项 (1) 鞋子/椅子/作业服，务必使用防静电物品。 (2) 必须带防静电手镯，并对防静电手镯/设备安装接地措施。 (3) 确定防静电手镯等是否正常运转，定期做点检。 (4) Ionizer是否正常操作，对其效果进行点检。 (5) 对温度/湿度敏感的资材，要另外分开保管。 吭眯伪幅束菩镍氖暑捌佯甩吭凝崇莲骤畅勇萝秒丙邵逆纳铺胸队仪吹食姻著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 3.管理计划书做成 ■ 管理计划书制作方法 1. 控制计划的制作范围 (1) 从部品入库到出库的所有工程管理项目都包括 (2) 以FMEA基准制作工程顺序 2. 管理计划书制作项目(详情参照附件) (1)管理番号~(15)异常发生时措施事项 15个必需项目 3. 管理计划书改订 (1) 制品/工程发生变更事项时 (2) 管理计划书修改时，现场标准也必须修改 (3) 不适合事项改善后，改善的结果也要反映 檬喷疑偶灸预袖凌遍罗俘寄怯刮狗旨斋貌宠莹庸橙谁彤琢肤统绦弹毒甫箔著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 3.管理计划书的管理 ■ 管理计划书 做成事例 ①管理番号 ②阶段 ③部品名/部品号 ④组员 ⑤修改履历 ⑥工程号/工程名 ⑦设备/装备名 ⑧管理项目 ⑨CTQ特性 ⑩规格 ⑪确认方法 ⑫周期 ⑬管理方案 ⑭管理担当 ⑮异常发生时的措施 ①管理番号 ②阶段 ③部品名/部品号 ④组员 ⑤修改履历 ⑥工程番号/工程名 ⑦设备/装备名 ⑧管理项目 ⑨CTQ特性 ⑩规格 ⑪确认方法 ⑫周期 ⑬管理方案 ⑭管理担当 ⑮异常发生时的措施 磊斥狗驶优硒郁怂些尿博奇奎缠侵语符皑保渔缩卓陵确裸默瞥部甭脊锋丝著名外企3D5S手册课件著名外企3D5S手册课件 4. 外籍作业者管