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浅析企业团队建设毕业论文目 录目录……………………………………………………………………………………1摘要……………………………………………………………………………………3ABSTRACT………………………………………………………………………………3前言……………………………………………………………………………………4团队建设概述……………………………………………………………………4团队及团队精神 ……………………………………………………… 4团队建设的重要意义……………………………………………………51、培养团队成员之间的亲和力………………………………………………52、提高团队整体效能，增强竞争力…………………………………………63、提高团队员工的整体素质…………………………………………………64、推动团队有效地运作和发展………………………………………………65、为员工营造良好的工作氛围………………………………………………6（三）企业团队建设的现状……………………………………………………71、世界500强企业的团队精神建设现状……………………………………72、中国企业团队精神建设的现状及误区……………………………………83、中国企业团队精神建设误区的原因……………………………………13二、企业人力资源团队精神建设及推行建议………………………………………14（一）培育共同的价值观念，确立共同的事业目标…………………………14（二）建立科学规范的管理制度和激励机制…………………………………151、树立正确的价值导向……………………………………………………152、坚持以人为本……………………………………………………………153、建立一整套规范化的管理制度…………………………………………15（三）建立竞争机制，创造平等的机会………………………………………151、建立竞争和选择机制……………………………………………………152、三个人本管理……………………………………………………………15（四）树立危机意识，争创一流水平…………………………………………15（五）加强与员工的双向沟通和思想交流 …………………………………161、建立下情上传渠道………………………………………………………162、建立合理化建议制度……………………………………………………16（六）培养员工团结协作精神，鼓励员工全身心投入工作…………………16（七）加强人本管理机制创新，建设互动的学习型团队……………………16三、结论………………………………………………………………………………17四、参考文献 ………………………………………………………………………18前言：一个企业的生存离不开优秀的员工群体，而企业的发展则需要科学的人力资源管理和独特的企业文化的有机结合，而这种企业文化的实质和核心就是团队精神。团队精神作为一个科学的管理理论，在企业的日常管理以及人力资源管理中已经得到广泛应用，并充分显示其强大的生命力和不可替代的作用。企业拥有了团队精神就是拥有了核心竞争力，就具备在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势，就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足。团队精神对任何一个企业或组织来讲都是不可或缺的精髓，否则就如一盘散沙。而目前团队精神在企业人力资源管理中的应用还存在一些问题和误区。只有建立一个完善的团队精神在企业人力资源管理中应用的系统体系，才能使团队精神在现代企业人力资源管理中充分发挥其作用，才能不断推动企业的前进、发展。本论文主要是针对团队精神在企业人力资源管理中的运用。首先介绍团队精神的概念及意义，然后团队精神在企业管理中的实际意义做了说明，最后团队精神在企业中的建设、推行做了深入的研究。主要是怎么推行团队精神让其发挥更高效的作用。一、团队建设概述在今天，团队精神日益成为各企业人力资源管理的核心内容，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这样的企业才能兴旺发达、基业长青。 （一）团队及团队精神 团队：一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产。个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能，它被情感丰富，而被技术束缚。一群人全心全意地贡献自己的创造力，结合成巨大的力量，结合的创造力由于这一群人的互动关系，彼此激荡，而更加复杂。在这种复杂的情况下，领导变成像是人际互动的交响乐指挥，辅助并疏导各种微妙的人际沟通。在团队的沟通和互动都正确而健康时，就能使这一群人的力量完全结合，进而抵消互斥产生相加相乘的效果。由此，大家对团队精神做出了一个总结。团队精神：是指经过精心培养而逐步形成的并为团队所有成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对本团队的特征、地位