信息系统规划方法课件.ppt

管理信息系统的规划; ; 一个单位或一个地区的信息系统，都要经历由初级到成熟的发展过程。 诺兰总结了信息系统发展的规律，在1973年提出了信息系统发展的阶段理论，并在1980年完善了这一理论，人们称之为诺兰模型。 诺兰模型把信息系统的成长过程分为六个阶段;购置第一台用于管理的计算机; 初始阶段 从企业引进第一台计算机开始，一般都现在财务、统计、物资等部门开始使用，随着企业对计算机应用认识的深入，人们体会到计算机应用的价值，开始学习、使用、维护计算机 ; 蔓延阶段 随着计算机在一些部门见到成效，从最初的一些应用部门向其他部门扩展，大量的人工数据处理转向计算机处理，人们对计算机的热情增加，需求增长。但对于整个组织来说，无整体的信息系统。需要大量的投资; 控制阶段 人们对计算机的需求增长，造成支出大幅度上涨，企业领导不得不对之进行控制。控制阶段是实现从计算机为主转向以数据管理为主的关键，一般发展较慢。 集成阶段 经过第三个阶段的分析后，引进数据库技术，在开发网络的条件下，系统应用进入一个高速发展阶段，建立集中式数据库。该阶段的投资费用再次迅速增长。; 数据管理阶段 通过集成、综合之后才有可能进入有效的数据管理，实现数据共享，这时的数据已经成为企业的重要资源 信息管理阶段 信息系统成熟表现在它与组织的目标一致，从组织的事物处理到高层的管理与决策都能给予支持，并能适应任何管理和技术的新变化; 诺兰模型反映了一定的发展规律，跳跃阶段不可能，但可压缩时间，特别是蔓延阶段的时间。; 企业系统规划法 关键成功因素法 战略集合转移法; 20世纪60年代中期，IBM公司提出建立规范化的方法以指导企业信息系统的开发 1996年，IBM成立了一个负责该系统企业信息系统控制和计划的部门，企业系统规划法就是他们的成果 IBM公司在1970年建立BSP项目组帮助客户开展工作。并作为商品出售，受到社会欢迎; 企业系统规划方法是通过全方面调查，分析企业信息需求，制订信息系统总体方案的一种方法。由于该方法可操作性强，在信息系统规划中得到了广泛的应用。; 基本思想： 信息系统为企业目标服务； 信息系统能够满足企业各个管理层次的信息要  求，并向企业提供一致的信息； 信息系统由多个相互联系又相对独立的子系统 以集成的方式构成，并且应该具有相对稳定的 系统结构。; 基本思路： 识别企业目标和战略 确定企业业务和企业数据 分析业务和数据之间的关系 根据业务和数据的聚合关系导出信息系统的子系统构成和结构。;基本思路：;基本思路：;准备工作 定义业务过程（定义管理功能） 定义数据类 定义信息系统总体结构 确定总体结构中的优先顺序 形成最终研究报告 ;定义业务过程 企业的业务是管理各类资源的各种相关活动和决策的组合。管理人员通过管理这些资源支持管理目标。 BSP方法强调识别管理功能应独立于组织机构，从企业的全部管理工作中分析归纳出相应的管理功能。这样设计的信息系统独立性强，可以减少体制变动对其影响。 三类主要来源： 计划/控制、产品/服务、支持资源 企业的任何活动都与这三个方面有关; 资源的生命周期，是指一项资源由取得到退出所经历的阶段 产生阶段 对资源的请求、计划工作等活动，如人事需求计划、设备需求计划和招生计划等 获得阶段 资源的开发活动，即获得资源的活动。如产品的生产、学生的入学，人员的聘用等;服务阶段 指资源的存贮和服务的延续活动，如库存的控制，学生的在校学习等。 归宿（退出）阶段 指终止资源或服务的活动或决策，如产品的销售，学生的毕业等;计划和控制：在准备工作阶段收集到的有关计划，关键的成功因素和他们的度量标准等信息。;需求阶段;支持性 资源;在总体规划中，把系统中密切相关的信息归纳成一种类型，称为数据类，如客户、产品、合同等都可以称为数据类。 识别数据类的目的：了解企业目前的数据状况和数据要求，查明数据共享的关系，建立数据类/功能矩阵，为定义信息结构提供基本依据。;功能/数据类矩阵;在分析中把与企业有关的可以独立考虑的事物都可以定义为实体 如客户、产品、材料、现金和人员等 每个实体根据资源的管理过程，可将其分解为计划型、统计型、文档型和业务型四种 ;类 型; 实体 数据类;在系统中每个功能都有相应的输入和输出的数据类 对每个功能标识出其输入、输出数据类 与第一种方法得到的数据类比较、调整 最后归纳出系统的数据类 ; 市 场 计 划; 材 料 采 购;数据类和业务过程都被识别出来之后，就可以定义信息系统的总体结构。主要工作就是划分子系统。 BPS方法是根据信息产生和使用来划分子系统的，它尽量把信息产生的功能和使用的功能划分在一个子系统中，从而减