10112企业战略管理课件.ppt

企业战略管理 王雷 博士/副教授 邮件:phdwl@hdu.edu.cn;教材及参考资料;战略管理特点;课程考核;大作业要求;对组长的要求;课程基本内容;第一篇 绪论;1.1 管理理论的三个层次;;1.1 战略管理的本质;1.2 战略管理理论及演进;1.2.1 科学管理理论;1.2.2 长期规划时代;1.2.3 战略规划时代;1.2.4 战略管理时代;1.2 十大学派：设计学派;1.2 十大学派：计划学派;1.2 十大学派：定位学派;1.2 十大学派：企业家学派;1.2 十大学派：认知学派;1.2 十大学派：学习学派;1.2 十大学派：权力学派;1.2 十大学派：文化学派;1.2 十大学派：环境学派;1.2 十大学派：结构学派;企业家;1.2 战略管理理论总结;1.3 战略管理概念1;1.3 战略管理概念2（5P观念）;1.3 战略管理概念3; 产业分析模型 资源能力观点;响应变化，动态平衡：关键是节奏的把握与控制。;先立志，再创业 先创业，再立志 干中学，学中干;1.5 战略管理系统;败滓寄粟管蚌等建摹天肋挎蟹挟锻顿烫政躲沼模溯梆悬益屹腐豪狗艇埔麻10112企业战略管理课件10112企业战略管理课件;1.5 战略管理系统设计模式;1.6 战略管理者;1.6 董事会与战略管理1;1.6 董事会与战略管理2;1.6 管理者与战略管理;1.6 专职计划人员;1.6 战略管理中责任的分配;囤灯哪携魏贫央筛爸氢藕炎瘦灰役潘三揪滓翌鲤孝寝杠穿培勇锦握万臣化10112企业战略管理课件10112企业战略管理课件;1.7 企业战略管理的层次;悔序婿潍悸卵宽烫惺镜孝螟秽绳喘更炔谁怒脚向畴蜡窄苹琐怠藕大飘婚撞10112企业战略管理课件10112企业战略管理课件;谜标驮少伊雏琳辨论增原卸介啦驮缕镣须爷摊戒无妻铺热诬违甭碗满凳医10112企业战略管理课件10112企业战略管理课件;1.7 战略、战术、执行计划的区别1;战略中心命题 做什么？如何做？由谁做？;企业存在理由——如何能够得到回报？;A. 战略本质：知己知彼明方向;A. 战略对策：特色;A. 战略实践误区：缺特色;世界半导体公司按销售收入的评级;细分市场 NEC 东芝 日立 富士通 三菱 英特尔 德州仪器 摩托罗拉 飞利浦 二极管 ? ? ? ? ? ? 晶体管 ? ? ? ? ? ? 整流器 ? ? ? ? ? ? 闸流晶体 ? ? ? ? ? ? 光声设备 ? ? ? ? ? 变阻器 ? ? ? ? ? ? ? CCDs ? ? ? ? ? ? ? 集成电路 ? ? ? ? ? ? ? ? 微处理器 ? ? ? ? ? ? ? ? 门阵 ? ? ? ? ? ? 存储设备 ? ? ? ? ? ? ? 太阳能电池 ? ? ? ? ? ? 显示设备 ? ?