XXX公司业务流程管理信息系统的设计与实施论文.docVIP

XXX公司业务流程管理信息系统的设计与实施毕业论文 目 录 I 管理信息系统的设计与实施 I A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements II for the Degree for the Master of Engineering II 摘 要 I Abstract(你找人改改) II 目 录 III 1 绪论 1 1.1 选题背景及意义 1 1.2 国内外研究现状 2 1.3 论文的主要研究内容 5 2 关键技术研究 7 2.1 Moss 2007简介 7 2.2 K2 blackpearl 7 2.3 UML建模技术 12 2.4 本章小结 13 3 业务流程管理系统的业务与需求分析 14 3.1 企业现状分析 14 3.2 业务流程梳理 16 3.3 系统功能需求 20 3.4 系统非功能需求 24 3.5 本章小结 25 4 系统设计与实现 26 4.1 26 系统逻辑结构设计 26 4.1.1 总体设计 26 4.3 系统功能模块设计 28 4.4 数据库设计 41 4.5 系统实现 46 4.5 安全设计 47 4.6 本章小结 48 5 系统设计与实现 49 5.1系统层次及功能划分 49 5.2代码实现 53 5.3 实施效果评估 59 5.4 本章小结 63 6 系统测试 64 6.1 测试目的 64 6.2 测试基本原则 64 6.3 测试工具及测试环境 64 6.4 测试用例 65 6.5 性能测试 70 6.6 测试结论 71 6.7 本章小结 71 7 总结与展望 72 7.1 全文总结 72 7.2 课题展望 73 致 谢 74 参考文献 75 1 绪论 选题背景及意义 选题背景 数字化研制生产过程是由很多的业务工作流程组成，传统意义的管理是以纸质表单的传递、签字盖章为节点控制的工作模式，这种工作模式有步骤执行清晰、节点控制严格等优点，但是也存在传递效率低、修改过程繁杂、不易保存、不易追溯等一系列缺点。为此，在数字化集成技术研究项目中，需要建立流程管理系统，实现流程数字化，一方面改善流程整体效率，减少组织内作业程序的闲置状态时间，另一方面整合异质的运算环境，解决跨部门或系统的流程自动化问题。 在此背景下，公司将业务流程管理系统作为信息化整体框架中服务层的一部分，提供面向全公司的统一电子办公手段，它统一解决各个应用系统亟需解决的监视、控制、记录等问题，同时具有良好的灵活性和扩展性，可以按照自己业务工作的实际需要去定制不同的流程。 选题意义 随着面向世界一流宇航公司发展时期的到来，系统内单位之间（或者内部部门之间）实现快速的信息交互，而这就需要我们不但深刻理解业务运作的流程，还必须借助业务流程管理系统来达成目标。 国内外研究现状 国外研究研究现状 以流程技术为基础的流程创新是业务流程管理技术兴起的标志。。在企业内部流程集成方面，ERP等系统在系统实施之后业务流程(Business Process Reengineering，BPR)的理念大先进企业普遍接受。很多企业的BPR项目确实取得了巨大的成功，但据统计，BPR项目的成功率仅有30%。这些流程管理的新问题，众多流程管理研究和机构对其进行了广泛深入的探索和研究。“第三波流程管理”以流程资产重用实现基础。，业务流程管理(Business Process Management)和多种信息化技术进行了有效的结合，。 我们在《2008年BPM市场行情》中可以，改进业务的项目。缺乏灵活性、变革成本、IT为中心的传统应用等促使BPM市场急剧增长。 国内研究现状 在国内市场业务流程管理系统逐渐被认可为继ERP之后企业信息化的下一个新方向，外商不遗余力地推广在很大程度发挥了作用。对大多数企业来说建立流程管理制度、掌握业务流程设计和管理。大量国外的资深BPM解决方案提供商这些厂商的产品功能各个方面要比国内相应产品细腻完善，目前K2公司的Workflow和华苓的AgentFlow是在国内比较有代表性的产品。 业务流程管理系统是由工作流(Workflow)和企业应用集成逐步融合而发展起来的。但国内产品都只流程的信息化处理，而且研究业务流程管理的设计与实施目前国内企业实施工作流最大的阻力来自于以下三点： (1)客户需求。客户对流程应用的需求难以清楚和准确。一是应用开发商对流程应用的整体性认识不全面，系统性不强，难以正确地引导客户来分析流程应用和需求；二是客户对基本概念不清，所以很难准确提出需求。 (2)企业经营环境日新月异，而信息系统相对静态。当目前的流程、功能及模式发生变化时，企业要么向软件厂商提出二次开发的