电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件.pptVIP

电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件

第7章 电子供应链、协同商务、 豪静慷谁伟悍悬阑失烃墅片愁语赌帧篱焙顾膛非撑晴袄哮亡瘪山隙吃攫茁电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 OUTLINE 开篇案例 波音全球供应链 What---什么是供应链、供应链管理、电子供应链管理、协同商务 Why--为什么需要…… Which--管理内容 With What---技术 Who--成功案例 犯啸寨贝揪蟹颖爬杏钡搔终靛谩颈崩菱妨整枯友棋迸蕾髓晚需铜缓源圣冶电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 What 相关概念 什么是供应链SCM Supply Chain Management 围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 特点: (1)复杂性 (2)动态性 (3)交叉性 供应链的构成:上游、内部、下游 煌胁撞礼镀江梅溺减假恋培枝策脖纂誓林欠认倔是蕾嗓伟予透艇窄各电宵电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 装配/生产和包装 第一级供应商 第一级供应商 第二级供应商 第二级供应商 第二级供应商 分销中心 零售商 消费者 通用过程 物流 下游 老卢哮定混赫片好粒郁坏城赡人扳举斥左笛诡绊螟装念羽毛仰顺喀虑尖藏电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 供应链管理 含义:利用管理职能,对供应链中产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的协调优化控制。 当企业将供应管理、物流管理跨越在供应链上跨企业整合时,就是供应链管理。 目标:优化产品、提高生产能力 最小化库存 缩短周短期 --- 提高效益 四大主要领域:采购、生产计划、物流、需求预测 凛民悼滚惜犹桶捞异遣腹伟半浓憋慕熙昧宿嗽亲疥暗露伞叛大勘泳伊习淫电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 电子供应链管理eSCM 电子供应链管理:运用信息技术来改进供应链中各个企业的生产贸易活动: 提高运转速度、敏捷性、实时控制和客户满意度;优化采购、销售、计划和协调。 eSCM不仅与信息技术有关, 还包括整个供应链在管理思想、组织、绩效、业务流程再造等方面的优化。 谱甜失系搐芹拯店浇沥弧肤木旅辛紊膛故内浦估扩昏瑚锭跋宛试宽铰惹黎电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 eCRM成功的关键因素 合作伙伴将其看作战略能力 一个定义明确的供应链战略 信息的共享程度 与内部信息系统的集成性 …… 化杂弯轰万喧仟晴灿告礁恬袜扁怀诸赞挟唁端匣务便旨缸花膏坤力楔收猎电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 电子商务供应链 是指借助互联网服务平台,实现供应链过程的全程电子化,改进传统的上下游供应链模式。 电子商务使供应链可以共享全球化网络,使中小型企业以较低的成本加入到全球化供应链中。 札冰凰粤剧咋民校替勉芋确归岁冤戏掖咋盛族竖趟吐咆龟绝冲嗓倦桃苇梁电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 电子商务从以下三个方面对供应链管理产生影响 1、电子商务引起了企业供应链的变革,变链式供应链为网式供应链 2、电子商务促进了企业的流程再造 3、电子商务改进了供应链中信息流 肘讣蚤锯豌柄栋聂躬努宛董契梭纪坝氖盲蹈颂吝访蒜掖活晦强努浓廷惩亢电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 协同商务 协同商务( Collaborative Commerce, 简称C-Commerce)是利用数字化技术,使合作公司实现协同计划、协同设计与开发、协同管理,以及协同进行产品研究、服务和创新的电子商务应用而形成动态联盟。 概念是由Gartner Group公司在1999年8月提出来的:协商务是一种允许企业内部、企业与其业务伙伴之间或者贸易社区(Trading Community)的参与者之间协同交互的基于Internet技术的新型商务模式。 更深层的供应链 萄伶送妄哩帅赎硫蔽俏仿詹用莽倪窥瑚拾涵彭辰剐赏麻沈字遇陈聘丫总妈电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件电子商务第7章 11-19电子供应链、协同课件 Why 为什么需要电子供应链管理 供应链中的典型问题: 需求的不确定性 如 供应链中一些企业的产品过剩而另一些缺乏 过程复杂性 如 中间企业的质量有问题, 物流出现问

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档