行动风格测试课件.ppt

DISC在组织中的应用人员选拔;DISC行为风格的四个维度D：;* 老虎特点：掌控力强，主;*如何识别D型人：经常打断你，;孔雀:特点：善于劝导，看重别人;如何识别I型人：兴奋、坦率，友;考拉：特点：刻尽职守，善于倾听;如何识别S型人：谨慎行事点头倾;猫头鹰特点：做事完美，善于分析;如何识别C型人：做事井井有条注;整合型(变色龙特质)大部分是有;不同行为风格的关注点D关注事的;959085757060555;I表现型+开放-可靠S和平型+;I表现型获得赞赏S和平型被人接;老虎型---沟通时要有自信，要;无尾熊型---让上级有思考的时;老虎型---给他明确方向的语言;无尾熊型---不要强势与他沟通;*少些干预多给一些权利*多做挑;如何领导不同风格的下属？懈唾粒;与D型的人有效沟通提供体现能力;如何有效领导D型下属对工作任务;与I型的人有效沟通提供与别人共;如何有效领导I型下属?对工作任;与S型的人有效沟??强调值得做的;如何有效领导S型人对工作任务的;与C型的人有效沟通提出低风险的;如何有效领导C型人对工作任务的;个人：扬长避短，发挥优势下属：