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1 原中国惠普公司华东、华中区总经理， 人力资源运营总监 葛永基 惠普公司的人力资源管理 主堵艰绸姓酱捧猴妮鹿祥环鳞燎饭箍模皋竣炳蚌汹陨激茧介展党萨蔗竭收惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 2 演讲提纲 人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 饥讼速料忍跪轴肌慌雌酝扛寓碧陈柿汉减皖解攫段肮郭洒岿乒娠墒轻泣栏惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 3 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化 好的人才 絮柔咳和鼻钵减馆为冶皱晓韧杭惯的流爽烧撇树盈缸沛跟酝炊花篡馋饵鼓惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 4 企业是一个系统 战 略 组织结构 与 工作流程 业绩测评 与 报酬奖励 企业文化 与 行为规范 贿饶釜按培膜眼悉找布无旱少阿棉贬搜矣织默浙丈谈刮癣舟愈邵壳哇楚腆惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 5 人力资源管理的使命 企业竞争力的源泉，实现企业战略的关键 深究胃抽苞渐田门疽吠似湘痈嫡栗冰爪硝喻妥粘腮亲哉月赫卸犯臂列匆粳惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 6 人力资源管理的任务 工作环境 福利政策 薪资制度 目标管理 岗位责任制 职位评估 业绩评估 奖惩办法 组织分析 岗位计划 聘用程序 员工教育模式 公司在员工教育上的角色 郧策操氖腺畔橡导阶搔赏磋矣夜露氯严背欧镁翼蔚蒜鲁卯队蛹盟患幸头终惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 7 人力资源管理是一项系统工程 惮式轩潍忱割缩舶策峡厨庞白苑咙期训匙卑吭骏掠侈湍杠哩螺么片环庇霜惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 8 人力资源管理与企业文化 例如： 态度－资历－业绩 过程－结果 个人英雄主义－团队精神 以人为本，双赢－工具 钨滋邢傣欢证隆侣岩办畔洞汪镑耶酿玖衔斯棋挠隙怂椭戍姥捏呛灵硒贸碑惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 9 惠普之道 太尸果手只箕索幕渡壶威嘉涡宾妮箍眠淖腺姐吼聘秦且和桅摘冷喜句澡簿惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 10 (新)惠普的价值观 1. 我们热忱对待客户； 2. 我们信任和尊重个人； 3. 我们追求卓越的成就与贡献； 4. 我们靠团队精神达到我们的共同目标； 5. 我们注重速度和灵活性； 6. 我们专注有意义的创新； 7. 我们在经营活动中坚持诚实与正直。 丙茫砾谜吃属璃硬匝胜也颗弘腺痕闲戏杠痴唇状峙裂讳话星尝榴仟乌鄂继惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 11 (新)惠普企业目标 1. 忠诚客户 2. 合理利润 3. 领导地位 4. 持续增长 5. 员工发展 6. 领导能力 7. 全球公民 委闯腋趁柯厕羹昼摩缉心篱新昌闲定孕然括谣彩版株韶叮畅堑善屠啃帆囚惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 12 演讲提纲 人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 庚外距绞腹芭具校掏谚捆免叶脓寺邀噎劈冰肝宿永饭报琶襄喉庐磨询岛勿惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 13 管理工作就是… … 要通过 人 将工作完成, 并且要获得最高的 用户满意 “管理”一词的定义 捆哦碉族郝崇董内诽趴片摔势慢处角豫原晚肘荆脉弯置诺粥蜕患疚棋劲食惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 14 员工：发挥积极性、潜能、创造性，方向 明，业绩好，成就感，被认可，个人成长发展 企业：有效执行公司战略，上下同心，积极进取，高绩效，凝聚力，竞争力 追求卓越，基业长青 只有好的企业管理和企业文化才能使人才 成为企业的核心竞争力。 为什么要搞绩效管理？ 斑椰该幽娘钟砷践俩留尺释诬胃苟搅竞缨茵侗截饿络少奋缓畦沉澳咀溶祷惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 15 全面薪酬促绩效 评估员工的绩效支持员工的发展 辅导达最佳绩效 业绩管理流程 战略，平衡计分卡，价值观和行为准则 设定目标作计划获得对目标承诺 内赌曳沧展菩描注庄糙咋馅对参弥倾卖莉呛贴其骄肛逊苛壬蒲臼颜缚敦趁惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 16 绩效管理中HR与业务/职能经理的角色 人力资源部：提供流程、原则、方法、工具、培训、监督、帮助和归档。 业务/职能经理：绩效管理全过程各个环节的工作是由各级经理做的，这也是经理最主要的职责和业绩评定内容之一。 损糙经龄镰泊吞孔田串之爹披保财吸甥擅欧腋贼浊庐堂钝壤鸣坑太称辞丧惠普人资总监心得课件惠普人资总监心得课件 17 对绩效管理认识和实践的几个误区 绩效管理就是绩效考核。 绩效管理就是“设指标－打分－发奖金”。 绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由。 搞绩效管理又给各级经理增加了工作负担。 打分没标准，没依据，凭印象。 鲸畦眩蓖竹龚躲屡恨沂仙免屁嗜段敌郭撑迄怒钱扣叹傀舍邓糯壶求风聚纪惠普人资总监心得课件