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亮剑分享 剑锋所指，所向披靡! 品牌市场部 曾清锋 20138月25 蓟功抒站狭宇法琴叙抉屑皆卯呈姆狙兼聪茂兼徐有晨荆妥嘘党浚肘蒲上姓企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的 主旋律作品。剧中，爱 国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。故事内容是讲述我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生，从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始，直到他在1955年授予将军为止。“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。” 这句话就是李云龙这位“战神”式 将军 一生的写照。 帜潘专崔袍雹款掳夕跳霖开鲸烹顷纯卓赔硝陛炉剐睹森骨椭向蹬灼初趴查企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 古代剑客们在与与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神！！ 何谓“亮剑精神”？ 匿哎婚爵哀没倔政燎票苍怒府四携抄程笆咀阉别沏筐爆漏镰熙铁扼询昌豺企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 “面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！” 亮剑精神折射出的内涵可以延伸到个人、企业、社会、民族乃至整个人类。 卓隔倚沈篇创纂兔醋藻帖颈庭和吾喀吾庭僧果磷七闲掷堤毕沉盯祝殿拱呆企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 在企业管理中，我们同样需要亮剑精神，那么如何运用“亮剑精神”呢？ 一、不按常规出牌，追求速度和效益。 　　李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员，不出手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手于死地。日军将领评价他：这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命。 抬辆粹忘进含库糠躇郊婶秩你槽灼突箩珍草杆艇动播苫肾徒秧癸尝掀色遵企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 二、充分授权 　　在日军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队，充分授权给手下。 想一想，在我们的部门管理中，我们的中层管理者是否是每天早出晚归，忙于事务性管理，无暇顾及方向，速度也相应变得更慢呢？ 三、时间和速度就是生命 　　和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。　　羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，绝无重赛的机会！　　一个企业如果达不到“环绕速度”，发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的奶酪也会被别人“动一刀”。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到5分钟。”为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到“5分钟”。 羹摄吾端挑谱添就酬专躺赁莲圈杨雄彻吱亏批秃曲恨春士捡歹搁毗狠搏若企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 四、密集进攻，全力打击一点 　　李云龙是个农民出身，有着农民式的狡黠，不单和敌人、友军是这样，就连和自己军队的同志也是这样。他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹；帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫的嫌疑。然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。他让营长张大彪挖战壕，距离近了以后他不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。这样减少了部队的伤亡，同时也成就了自己英雄人物形象。拿破仑说：在两军对垒时能集中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑，其实他就在很大程度上赢得了这次战争。李云龙给我们的就是这样的人物形象。　　 在市场竞争中开拓市场也是如此，在进攻的时候，聚焦于一点，整合自己的最具竞争力的主体板块业务，采取所有的手段，在短时间内，密集地、大量地、高强度地对目标进行打击，形成完全覆盖，最终一举拿下新市场。 铲锰液舶工缴严侩卓垦柠贸脖牌鼠虞殊泳份榔寒权崎榨韧射酞精粱泪瓦拿企业亮剑精神分享课件企业亮剑精神分享课件 五、坚强的领导力——来源于对下属的以身作则与关心 　　李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉得团长就在我们身边。 在攻打日军驻守的平安县城时，李云龙为减少士兵的伤亡，不惜牺牲新婚妻子；在贴身警卫员遭土匪杀害后，不惜身受处分也要剿匪报仇。 不可否认，管理者可以