第十三章 存货控制课件.pptVIP

第十三章 存货控制;第一节 存货控制的意义及基本要求;存货控制 按照一定标准和方法，通过一定程序对企业 的库存材料存货、在制品存货、产成品存货及库存 商品存货的成本及批量所进行的控制。它属于日常 控制的范畴。 企业的存货都是占用金额比较大的流动资产项 目之一。一些制造业的存货约占资产总额的25％ —50％左右。这方面资金利用程度的好坏，对整个 企业的财务状况和经营成果有极大的影响。因此加 强存货管理，使存货保持在一个最佳水平上，具有 特别重要的意义。;二、存货控制的基本要求;第二节 经济订货量的确定;1、订购成本TCa; 计算公式： TCa＝D/Q×k＝n×k 其中， TCa：年订购成本； D：存货年需要量； Q：每次订购数量； k：每次订购费用（订购费率）； n：年订购次数。 ; 2、购置成本TCr 购置成本（Purchase Cost） 是指由货物的买价和运杂费构成的成本。 计算公式： （1）单位货物买价与订购数量无关 TCr＝D×u 此时，存货的购置成本属于无关成本。 （2）单位货物买价与订购数量有关 TCr＝D×u×(1－d) 其中，TCr：年购置成本； u：单位货物购置成本（购入费率）； d：数量折扣率。 此时，存货的采购成本属于相关成本。 ;3、储存成本TCc 储存成本（Storage Cost） 指货物从入库到出库的整个储存保管期间所发生的成本。包括与存货资金占用有关的费用（如存货占用资金的利息、存货保险费等）与存货实物有关的费用（储存费用、仓库管理费、仓库内货物搬运费等）。 ◆ 固定储存成本：总额稳定，与储存存货数量的多少及储存时间长短无关的成本。如仓库管理费（仓库管理人员工资、折旧费、办公费等）。 ◆ 变动储存成本：总额的大小取决于储存存货数量的多少及储存时间长短的成本。;计算公式： ⑴每次订货一次全部到达，订货间隔期内陆续均衡??用。 存货储存情况见图1 TCc＝1/2×Q×Kc ⑵每次订货在一定的到货期间内分若干日（或若干期间）均匀到达，且在订货间隔期内陆续均衡耗用。（见图2） TCc＝1/2×Q×(1－y/x)×Kc 其中，TCc：年储存成本； Kc：单位货物的年储存成本（储存费率）； x：到货期间内每日的到货量； y：供应周期内每日的耗用量。; ; ;4、缺货成本TCs 缺货成本（Stockout Cost） 由于存货耗尽或供货中断而不能满足生产经 营活动正常需要所造成的经济损失，如：停工待 料损失（停工期间的固定成本、无法按期交货而 支付的罚款）、产品脱销而损失的利润、为补充 因缺料所短欠的产量而加班加点的超额费用等。 在允许缺货情况下，缺货成本是与决策相关 的成本；但在不允许缺货的情况下，缺货成本是 与决策无关的成本。; 计算公式： TCs＝s×Ks＝Ns×Qs×Ku 其中，TCs：年缺货成本 s：年平均缺货量 Ks：缺货费率 Ns：年缺货次数 Qs：每次缺货量 Ku：单位缺货成本 ;二、经济订货量;（一）经济订货量的基本模型; ;2、经济订货量的确定;【例1】假设某企业全年需要某种原材料3600公斤，每次订购费用10元，每公斤材料全年储存费用0.8元。现要求确定某种材料的经济订购量。 解：求某种材料的经济订购量，即是要求求能使全年的订购成本和储存成本之和达到最小时的一次订购材料的数量。