第十七章_企业人力资源战略课件.pptVIP

第十七章 企业人力资源战略;第一节 人力资源在企业中的地位;一、人力资源及其构成;一、人力资源及其构成;一、人力资源及其构成;二、人力资源在企业中的地位和作用;三、企业人才及其类型;三、企业人才及其类型;三、企业人才及其类型;三、企业人才及其类型;第二节 企业人力资源战略类型及其决策;一、人力资源战略的地位和目标;一、人力资源战略的地位和目标;二、可供选择的人力资源战略;二、可供选择的人力资源战略;二、可供选择的人力资源战略;三、企业人力资源战略的决策;第三节 企业人力资源战略的实施;一、人才的发现;摩托罗拉人力资源规划案例 ——每年一次的“组织管理与发展审核” 组织管理与发展审核是一个协助企业配置、变更、选拔和筹备各级管理人员的监控手段。主管部门的负责人通过填写一系列表格，全面掌握和计划所属管理人员的背景、现状、成绩、优缺点和发展方向，并对整个企业在人事上面临的问题有针对性地制定行动措施。而“组织管理发展审核”过程，为有计划的人员储备、培养、晋升、变更提供了科学的工具。;二、人才的激励;摩托罗拉公司人力资源规划案例;Thank you!