加强医院财务管理信息化思索及对策.docVIP

加强医院财务管理信息化思索及对策中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）09-000-02 摘 要 信息化建设是医院适应现代化发展的必然要求，而其财务管理信息化是建立现代医院制度的必要前提。本文分析了医院财务管理信息化的必要性以及发挥的重要作用，在此基础上提出了医院财务管理信息化目前存在的问题以及解决对策，具有一定的借鉴意义。 关键词 医院财务 信息化 对策 随着现代科学技术的不断发展和信息时代的来临，信息化已广泛应用于医院财务管理的各个方面，发挥越来越大的作用，同时逐渐增多的信息需求多样化也已完全超出了传统财务系统界定的范围。因此，利用现代信息技术来完善现有的财务信息系统，实现财务信息化管理，有利于提高医院办事效率和工作流程，完善财务管理规范化和科学化，以便更为有效地提升医院财务管理水平。 一、医院财务管理信息化的必要性 医院财务管理信息化是把现代信息技术及信息系统应用于财务管理的各个环节，以提高财务工作水平和经济效益的过程。 首先，医院财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须要使医院运作的所有环节与财务紧密联系，医院运作所有过程状态必须实时反映到财务上，而且财务结果必须尽快反馈到医院各级管理者使其能够迅速反应，改善业务或管理。这些条件没有信息化手段的支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。 其次，在市场竞争日益激烈的今天，医院要在海量的信息中找到有用的资源，进行科学管理，没有信息化手段就没有能力处理如此繁杂的信息，科学管理就无从谈起。推进医院信息化可以有效地提高工作效率，提高医院市场反应能力，提高医院生产自动化水平，改善医院内部管理，提高实现风险控制能力。 因此，医院财务管理信息化是建立现代医院制度的必要前提。所以，医院必须加大力度进行财务管理信息化建设。 二、财务管理信息化发挥的重要作用 财务管理信息化是社会发展的要求，是医院财务管理发展的需求，其作用在财务管理工作中得到了充分肯定，大大提高了财务管理工作效率。 （1）有利于保证财务数据的准确率，提高财务工作效率，简化操作流程。在手工操作时期，由于工作量大，信息来源粗略，造成数据不能有效、及时地转为各方所需。随着医院经济的发展，业务量的增加，各种数据的计算、分类、归集、存储、整理、分析等由计算机自动完成，改善了工作条件，降低了财务人员的劳动强度，提高了工作效率和透明度，降低了成本费用，加快了数据处理速度，实现了财务信息管理的系统化和网络化，为各层次财务管理者提供及时、全面、系统的高质量的财务信息。 （2）有利于提高医院经济管理水平，为医院成本、效益核算的运用提供技术保证，为医院预算编制提供现代化手段。现阶段医院成本效益核算已逐渐向广度和深度发展，信息网络为医院成本、效益核算的运用提供了技术保证，使成本核算既适应现代医院管理工作需要，又能正确反映各项工作的经营成果，从而协助管理者不断改进经营管理，降本增效。财务人员则利用计算机查询、调用各个时期的财务数据，为预算编制提供数字来源。 （3）有利于科学决策支持，利用现代信息技术分析经营成果，为投资决策提供依据。根据有关财务资料和统计数据运用相关财务指标，通过财务分析和评价体系对数据进行深层次的分析，综合反映医院运营的效率和效益，以提高管理能力；以及利用网络技术并结合本区域卫生资源现有状况、各种风险可能性的大小等对医疗设备、大型基建投资进行项目的调查、预测、分析和筹划，向医院管理者提供客观、全面的数据资料，使医院管理者决策真正做到科学化、规范化。 （4）有利于财务监督工作的执行，规范医院经济行为。医院信息化管理工作是一种双向传输流通系统，这样使得操作流程及所涉及岗位人员的工作更加规范、高效，减少人为控制，各种财务数据使用价值大为提高；也可通过信息的反馈得到改进、加强和监控，实现内部信息的快速有效的取得与沟通，最大限度地转化为可利用信息。 （5）有利于提高财务人员的综合素质。在科学技术发展迅速、信息容量不断扩大的今天，财务人员的素质是财务信息化管理工作最能体现的决定性因素。 医院财务工作是一项政策性、业务性、时间性较强的工作，必须注重财务人员的培养和培训工作，大力提高财务人员自身 素质，更新知识结构，掌握必备的现代信息技术，不断提高财务人员综合素质和整体素质，从而有力推动财务信息化管理进程。 三、财务信息化管理存在的问题 财务信息化管理的发展是时代发展趋势，也是医院适应现在以及未来发展所需，但在实现财务管理信息化过程中，仍存在着不少问题急需解决，有碍于医院信息化管理建设的实现。 （1）医院领导对于财务信息化管理的认识有待提高。财务信息化管理工作是一项重大的管理工程，涉及到财务管理流程、模式、资金运作