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农场会计集中核算相关问题探析摘 要：会计集中核算的概念较新，渐渐成为农场核算办法的重要办法之一，本文对现今核算办法的利弊给出分析，希望通过认真的研究探讨得到较为可靠的解决方案。 关键词：农场会计；集中核算；优势 中图分类号：D922.26 文献标识码：A 会计集中核算办法越来越普遍，成为农场计算的主要应用模式，而在农场的各个单位也成立了功能较全的核算部门，这些部门的职能不但包括了常规的核算职能，对于财务工作还具有监督的能力，并且，还确保农场单位的财经纪律、对农场批准的预算进行执行以及为领导决策提供财务依据等。 1 实行会计集中核算的优势 1.1 强化了基础工作 农场会计实行集中核算以后，由农场财务部门对其进行相应的管理，为了适应新的工作模式，就要利用新的技术手段，例如电算化，并选择业务能力较强的人才作为工作者。 1.2 改革了管理模式 从前财务管理工作的判断决策人员由某位领导来决定，当前集中核算的办法避免了这个问题，不但提升了会计自身的控制，也提升了账目管理的能力，使从前工作重点局限于会计的状态得到改变。 会计监督工作本来是内部监督的一项内容，而伴随集中核算的工作开展后，会计监督的性状从内转向外，因此客观性得到保证，农场单位使用金钱的问题上和从前的掌控状态有所不同，又添设了由会计人员核实的步骤，因此使得会计中心成为监督财政流通走向的有效部门，有效减少资金流失。在这种核算体制的控制下，各个单位的经济财务问题都要通过核算中心的认可，使得这些经济的走向和流通量都得到记录和控制，进行合理的监督，使用有效的手段，进而整个经济流程都在大环境的掌控之下。 在过去的核算办法中，会计的工作状态是受到领导的压制的，常常出现根据领导的指示，或者屈从领导的意愿来办事，公平性较差，出现假账呆账，坏账的问题，进而出现会计工作严重漏洞和恶性结果，给社会和国家，个人等都造成损失。集中核算工作开始实行之后，核算中心为基准的情况代替了以领导为中心的状态，核算问题都在掌握之内，整个过程处于公正展开的情况，舞弊行为得到克制。 1.3 实现了全程控制 会计集中核算的办法自从实行以来，一切的核算工作都通过核算中心，避免了其他环节的干扰，减少作业环节，提升办事效率，增强控制能力。 在过去核算办法的运行下，下级单位的工作状态只在年末得到检查和观测，这已经是事后监督，即使发现问题难以弥补，时间效率较差，不能及时控制。而集中核算的办法每一笔流通状态都经过审核之后才能生效，核算中心及时控制这些内容，使得控制的有效性大大增加。 1.4 降低了管理成本 会计核算使得财务运算的整个过程大大简化，对人员的需求量也在不断下降，从而减少运行花费，加快工作速度，使得灵活性更大，使用的整体效果也得到提升。 2 实行会计集中核算存在的问题 2.1 核算中心对各单位的会计监督不到位 集中核算办法对人员的要求在于熟知各项工作，而问题发生的大部分原因是缺少这样的了解，一个核算人员的工作对象太多，而对每一项工作的内容缺少了解，只是依据表面报账了解工作，其评价标准不够实际和客观，工作的开展缺乏系统性和细致性。 2.2 对审计工作带来不便 农场单位实行会计集中核算之后，各个单位的会计档案都由核算中心统一保管，这就为单个企业的审计工作带来了困难。 2.3 集中核算更适合事业单位 农场企业会计核算的重点在于单位资金流动以及财务支出等方面，核算中心很难对个单位的实际经营开展有效地监督，无法为企业管理的开展提供全面完整的内控制度。 3 农场会计集中核算的完善措施 3.1 正确处理好监督和服务的关系 集中核算办法使得财务问题的处理更为科学，监督力度更大，使得问题控制的有效性更为合理，而违法乱纪问题得到程序上的控制，会计核算工作要紧紧把握农场这一服务对象，掌握自己的工作状态，约束不适当行为的发生。分别说来，就是要：第一，把服务的观念扎在核算者的思维里，促进在平日工作贯彻，服务与财务活动共同进步。第二，工作人员进行适当的培训，不断学习新的能力，提升服务的等级，提升工作能力。第三，对单位领导，外界人员的合理建议积极采纳，使工作更成熟，稳步提升服务能力。第四，工作的目标是资金的公正，合理，通畅流通。 3.2 提高预算管理水平 核算中心在联系实际的基础上，严格控制农场单位的刚性预算指标，细化预算支出的相关科目体系，并有效的进行完善和改进。按照相应的规定，将预算单位的收支情况以及相关的科目列入预算，统一管理预算内以及外部的资金。经过审核通过后的预算，应该由财务部门严格执行。财务部门对于预算从编制到最后的执行的整个过程进行全方位的监督。农场单位在会计集中核算制度的基础之上建立统一高效的会计核算体系。 3.3 加强集中核算单