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CHAP-04供应链管理课件
第4章 供应链需求预测
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2017-8-12
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第一节 预测在供应链中的作用
对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。
供应链的“推/拉观点”
-推动流程是对顾客需求的预测来进行的
-拉动流程是对市场需求的反应来运行的
例如:DELL 零部件的采购、库存 推动流程
产成品的生产 拉动流程
DELL 的供应商(如:Inter公司) 推动流程
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第一节 预测在供应链中的作用
对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。
供应链中以需求预测为基础的功能活动
- 生产:日程安排、库存管理、总体计划
- 营销:销售资源配置、促销、新产品开发
- 财务:生产线(设备)的投资和预算规划
- 人事:雇员计划、雇佣、解雇
相互相应的整体决策:e.g.可口可乐的促销计划。
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第一节 预测在供应链中的作用
对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。
市场(顾客与其
他需求源)
详细物料计划
(采用ERP)
需求管理
销售和经
营计划
资源计划
年度生产计划/
主生产计划
细能力计划
物料与能力
计划
车间系统
供应商系统
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第二节 需求的特性及预测的特征
一、需求的特性
需求的空间与时间特性
- 物流有空间与时间维度,即需求量发生的
时间与地点
-预测采用的方式有:
先进行总需求预测,后按地理位置分解
先对每个地点单独进行预测,再根据需要
汇总
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第二节 需求的特性及预测的特征
一、需求的特性
有规律的需求与不规律的需求
- 有规律的需求
需求模式可以分解为趋势(Trend),季节性(Seasonal)和随机性(Random)因素。
如果随机波动只占时间序列其余部分的很小比例,利用预测方法可以得到较好的预测结果。
-不规律的需求:需求时间与需求水平非常不确定
处于导入期以及衰退期产品的需求特点 难以预测
成熟产品:牛奶,纸巾等;非成熟产品:巧克力,除雪设备
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图 4-1 典型的“规律性需求模式”
随机性或水平发展的需求,无趋势或季节性因素
随机性需求,呈上升趋势,但无季节性因素
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图 4-1 典型的“规律性需求模式”
随机性需求,有趋势与季节性因素
派生需求与独立需求
-独立需求:需求来自客户
-派生需求:需求由特定生产计划派生出来的
如,汽车厂所需要轮胎数
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讨论题
举几个需求表现出季节性变动的例子。
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二、预测的特征
预测经常会出错,因而要包括预期价值与对误差的测量。
- 预测误差(需求的不确定性)在供应链规划中应该加以考虑
如预计某产品的销售量为 100-1900 或900-1100
长期预测通常没有短期预测精确
综合预测通常要比独立预测准确得多
相同误差范围内,预测国内GDP,公司年收入,某产品收入。。。
还柴
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