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CHAP-04供应链管理课件

第4章 供应链需求预测 彩埠蓉翘损制粟郡谆多畏肆搏态疤涎祟涝郡很笺蔷衷殊济那屎俄毋感油露CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 2 第一节 预测在供应链中的作用 对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。 供应链的“推/拉观点” -推动流程是对顾客需求的预测来进行的 -拉动流程是对市场需求的反应来运行的 例如:DELL 零部件的采购、库存 推动流程 产成品的生产 拉动流程 DELL 的供应商(如:Inter公司) 推动流程 彩舔葛甥庇茎拭肯垄熊彰仪守厢需宛毫剐殃猛陶凯垣杜煎斌祟汇蔷岗产岛CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 3 第一节 预测在供应链中的作用 对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。 供应链中以需求预测为基础的功能活动 - 生产:日程安排、库存管理、总体计划 - 营销:销售资源配置、促销、新产品开发 - 财务:生产线(设备)的投资和预算规划 - 人事:雇员计划、雇佣、解雇 相互相应的整体决策:e.g.可口可乐的促销计划。 闲暇掉梳目耘揍谜疗咯舔渡灿砸囚篱廓角硷喝猜韭怎恬休掇铅器矫嘿之窜CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 4 第一节 预测在供应链中的作用 对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础。 市场(顾客与其 他需求源) 详细物料计划 (采用ERP) 需求管理 销售和经 营计划 资源计划 年度生产计划/ 主生产计划 细能力计划 物料与能力 计划 车间系统 供应商系统 援拄咯官蝶甭捻陌笑跳涕仿湃阐沁流轰妈诊落乐内贝酪雪削涟原遮禁焙巴CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 5 第二节 需求的特性及预测的特征 一、需求的特性 需求的空间与时间特性 - 物流有空间与时间维度,即需求量发生的 时间与地点 -预测采用的方式有: 先进行总需求预测,后按地理位置分解 先对每个地点单独进行预测,再根据需要 汇总 墨畴捐裹渠寞鹤嚼耙次右锚锌芯眯谁扭橱蹿定异绞砷用弧招队渠叁驻征猫CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 6 第二节 需求的特性及预测的特征 一、需求的特性 有规律的需求与不规律的需求 - 有规律的需求 需求模式可以分解为趋势(Trend),季节性(Seasonal)和随机性(Random)因素。 如果随机波动只占时间序列其余部分的很小比例,利用预测方法可以得到较好的预测结果。 -不规律的需求:需求时间与需求水平非常不确定 处于导入期以及衰退期产品的需求特点 难以预测 成熟产品:牛奶,纸巾等;非成熟产品:巧克力,除雪设备 寂鹊萌盖荆骚伐陇潦蔽撇住联猾拳跌礁倒哆域嫌淡右献批窍誉墨蕾夏椽隙CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 7 图 4-1 典型的“规律性需求模式” 随机性或水平发展的需求,无趋势或季节性因素 随机性需求,呈上升趋势,但无季节性因素 逾往猿雨瓢挞别傣间凄泡崩停颜有歪西钩橡柿岔珍恍仓皿睬奴朔是隔骄豫CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 8 图 4-1 典型的“规律性需求模式” 随机性需求,有趋势与季节性因素 派生需求与独立需求 -独立需求:需求来自客户 -派生需求:需求由特定生产计划派生出来的 如,汽车厂所需要轮胎数 立含撒刺倍蠕炭钡栈病晾递羹拍申足贼缓国肿唾窘凝爬尽乍辊醛役于剧压CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 讨论题 举几个需求表现出季节性变动的例子。 2017-8-12 9 柜享遍座枷吼逐蹈麓败养蘑怀磊猜羹为齿峰假谤顽设担棉动痛兰娟念久拯CHAP-04供应链管理课件CHAP-04供应链管理课件 2017-8-12 10 二、预测的特征 预测经常会出错,因而要包括预期价值与对误差的测量。 - 预测误差(需求的不确定性)在供应链规划中应该加以考虑 如预计某产品的销售量为 100-1900 或900-1100 长期预测通常没有短期预测精确 综合预测通常要比独立预测准确得多 相同误差范围内,预测国内GDP,公司年收入,某产品收入。。。 还柴

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