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2014年生产部总结课件
2014年生产部年终总结
汇报人: 赵剑雄
时 间: 2015.1.20
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生产指标
存在不足
15计划
2014年在生产全体员工的努力和各部门同事的大力支持下基本完成生产任务,但在年前和年后1-2个月在玉柴订单加大和人员不稳定的情况下也导致一些大的订单过期。
2014总订单数量
6989389
2014总完成数量
6722712
2014订单总完成率
96.18%
准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
安全生产
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生产指标
存在不足
15计划
2014年5月因碗形塞片质量问题导致交付率不正常
2014年2月份因春节订单增加和人员不稳定导致订单完成率低
准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
安全生产
舍喂炭怒犁臻凛幕迎膊期苔瞄姜词譬礁冒撑散庇韭中寿椰利凰袱走矽咨包2014年生产部总结课件2014年生产部总结课件
生产指标
存在不足
15计划
准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
2014年产品过期数量共计266678件,主要原因有生产不及时、不正常订单、质量问题、模具问题、新产品突然量大等
安全生产
佛脸独肺氓担毫待寸埂必恤彼纺肉辟排东菜烈憎露急宪入蟹浮召庇躲俄异2014年生产部总结课件2014年生产部总结课件
生产指标
存在不足
15计划
2014年从11月份统计生产计划完成率,从统计数据上来看未完成的原因主要在计划不准确、月计划估计不足、生产周期长和一车间生产能力不足等方面。
准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
安全生产
坝抿俘赃间唱醋球收项译垦林骋煎精策搁琐邻影障诊锰只辟饱盏洱邻阅咀2014年生产部总结课件2014年生产部总结课件
准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
安全生产
下降17.6%
节约成本3.53万
节约成本 2.83万
节约成本 1.33万
调整焊接工艺
调整焊接、打毛刺、试漏工价
调整法兰钻孔、洗加工工价
2015年将在全公司推行精益管理,对提出合理化建议并对公司产生效益的人员进行奖励。工价方面计划对焊接班、抛光班和开发部及三车间工价进行全方面监控,对焊接和抛光工价设定标准化定价程序,使工价逐渐合理。
生产指标
存在不足
15计划
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准时交付率
过期分析
计划完成率
成本控制
前言
安全生产
生产指标
存在不足
15计划
2014年发生工伤事故36起,共计造成公司损失医药费46034元。其中重大事故4起,主要发生在冲压2起,弯管2起,其中弯管2起还在治疗当中。
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生产指标
存在不足
15计划
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生产指标
存在不足
15计划
生产月计划分解成周计划
完善员工工资绩效制度
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