都土地利用与产业发展之研究-八德路一段为例.pptVIP

台北市光華商圈資訊零售業的發展與經營型態-以八德路一段兩側為例 指導教授：郭金水教授 學生：楊祖怡 研究動機 研究目的 分析八德路一段兩側不同資訊零售業業種的商家經營型態。 探討台灣資訊業的成長與光華商圈的資訊零售業發展之關連。 從光華商圈的發展歷程，探討不同資訊零售業業種在光華商圈經營型態的空間特性。 　 研究架構 聚集經濟與專業街 專業街：每一時期的土地利用都累積了歷史性的因素在其中，造成每一專業街都有不同的發展沿革與文化背景，並各自提供不同的商業機能來服務消費者。 都市商業空間結構的概念 空間結構是與經濟活動有關的土地使用及其空間關係的變遷，其型態是會自然而然發生的，並使得建築物、街道、其他結構體與開放空間之間會產生一種內部的型態關係。 「街」所代表的意義是商店「複數」、「多數」、「聚集體」的意思，並不表示單純的「條狀」的店舖聚集方式。 空間變遷 集中、中心化、分離、和演替，是空間分佈上的區位形式過程，決定了都市土地利用。 社會生活的時間性從慣常及每日事件到長程的創造歷史，乃根植於空間的偶現性。 待答問題 八德路一段兩側不同的資訊零售業種，其各自的經營型態為何。 台灣資訊產業的成長是否與光華商圈的發展同步。 在光華商圈的發展歷程中，不同的資訊零售業種經營型態的空間特性在現況與未來分別呈現何種意義。 研究範圍與對象 商業種類分類(實地踏察業種) 以較明顯的商業活動之巷道列為主要研究產業分佈對象。 以街道兩旁的一樓店面為調查對象。 調查時間：民國九十四年七月到十月。 光華商圈產業分佈圖 商業型態分類 店面面積與員工人數 店面所有權 因八德路一段兩側的商家因忙碌等其他因素並未全部填寫問卷內容，故本研究只針對訪談店長和資深店員成功的16家進行分析，其資訊零售業業種共三種，分別是品牌直營店、電腦及週邊產品耗材店、各種品牌同類型產品店。 店面面積與員工人數(實地踏察店面積與使用spss套裝軟體的變異數分析) 研究發現 八德路一段兩側的商店面積越小，其員工人數也會越少；但商店不會因面積越大，而聘請更多員工，而是商店面積到某種程度的大小〈11坪到15.9坪〉後，員工人數即會到達最多，之後商家面積越大，員工人數便會呈現減少的趨勢。 研究發現 各種品牌同類型產品的商家雖然店家面積只占11坪到15.9坪的面積，但多半會聘請較多的員工。 面積最大的商店為品牌直營店，但員工人數是全體中較少的。 店面所有權(店家深度訪談) 品牌直營店： 獨立資本以及合資。 電腦及週邊產品耗材店： 獨立資本。 各種品牌同類型產品店： 獨立資本，唯一有法人。 研究發現 研究者的調查中店面所有權為法人的唯一一家各種品牌同類型店〈華克〉，其員工人數占全體業種的員工人數中是最多的。 研究者認為店面所有權會影響資金的投入多寡，進而影響員工人數多寡。 資訊零售業的空間結構(資料蒐集與店家訪談) 歷史背景與商家經營型態。 資訊零售業本身的競爭性強，所以以目前還在經營商家的成立時間為主。 名詞定義 「持續經營」：商家自成立以來到目前為止仍持續經營，並未被其他商家所取代或是退出光華商圈。 「成長率」：不同業種在各個階段的時間所增加的數量，換算成百分比，以觀察是否持續成長或成長趨緩之現象。 光華商圈產業分佈圖 分店 大型資訊賣場 現況與未來 (店家深度訪談) 結論 各種品牌同類型產品店的經營型態，將會成為商家願意大量投資的趨勢。 台灣資訊產業的成長與光華商圈的發展同步 資訊零售業業種經營型態的空間特性，呈現出資訊零售業本身的競爭與發展。 光華商圈未來可能發展性看好。 謝謝大家 * * 光華商場是大眾熟知的電子產品購買地，隨著歷史的演變八德路一段也開始出現越來越多的資訊業者，此一商業聚集的現象是台北市觀光及經濟發展的重要資源。 民國85年：陳鶴宗《光華商場商業街之研究》 民國92年：都市發展局 「台北市特色景觀街區-八德路電子街規劃設計」 *