电子行业普方S3解决方案.pdfVIP

普方PFCloud S3 中小企业云管理软件 普方S3 电子行业解决方案 一、 电子行业特征： 1、 产品需求多样化、市场需求多变。 电子业由于产品个性化要求比较突出，例如，手机行业里会因各种机型、款式、颜色、 甚至于外壳的装饰品而需要专门设计，客户的个性化的要求必然带来设计工作量大，且 需求多样化。年轻一代对时尚的追求使得市场也要快速变化，变化无常的个性追求，也 需企业具备快速反应的能力。 2、 多品种小批量、变更、插单频繁，替代料普遍。 设计的多样化，使得生产线上产品种类繁多且批量变小，快速变化的市场让需求的准 确预测难度加大，物料清单和加工工艺变更的情况时常发生，处理临时订单往往是根据 计划人员经验进行判断并进行排产，缺乏科学性，无法最大效用的发挥生产能力 3、物料规格型号多，品牌多，批次多，采购价格波动快。 电子行业生产过程中使用的物料种类非常多，不同的品牌不同的批次需要不同的标记 来加以区分，规格、型号不同需要不同的标号，即使同种规格同种型号的物料，用在不 同的部位而有不同的编号。如何确保繁杂的编码准确无误清晰，是一个难题。 4 、BOM 结构复杂，物控困难，需要控制呆料风险，以及库存周 转率。 采购物料时波动变化无常的价格，使得公司在采购决策方面十分慎重，如何合理利用 呆料，减少库存风险便成了一个难题。谁能在物料编号繁多的情况下有效地提高库存周 转率，就可以有效地控制成本，降低风险，提高企业的核心竞争力。 二、 电子行业管理重难点 重点： 1、 订单准时交付 订单准时交付是制造业的天职，业务辛苦得来的订单，由于物料管理混乱、订单追踪 力不强等种种原因无法在承诺的时间交付，往往会影响制造企业的信誉与利益。唯有交 付能力领先于竞争对手，才能让企业脱颖而出，成为行业领导者！ 2、 采购与库存控制 电子类产品属高科技产品，其生命周期短、产品更新换代频繁、市场需求不确定。这 些特点决定了电子制造业库存控制的难度。与其他制造类企业相比，电子制造业的物料 费用在总成本中比重较高，通常占制造成本的 80% 。再加上采购价格波动大、库存呆料 成本大、提高库存周转率困难重重，这些特点决定了库存问题一直是影响企业利润率的 主要因素。 3、 物料快速配套 电子产品大多数由于各种电子元器件及其它部件按不同性能、形状、品牌、组成材 料等混合编号组成，另外，产品更新快。因此，原材料种类繁多是电子行业的主要特性 普方PFCloud S3 中小企业云管理软件 之一。如何模拟生产投料前的发料功能、确保生产前物料齐套问题、解决电子产品物料 复杂、物料缺料待产频繁的难题，是公司生产管理的重点。 难点： 1、 PMC 计划控制 在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，PMC 计划控制方案以先进生产 管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制 帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合 了电子业企业的现状，对电子行业企业有很好的适应性。PMC 通过精益生产，缩短了生 产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的 订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在 市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。 2、 料品配套控制 电子业由于订单变化频繁，因此经常需要按订单/产品物料清单，来统计库存材料的配 套量，以便生产计划人员能快速判断插单的合理性、可行性并作出正确的决策。 三、电子行业企业信息化关键应用： 财务 + 供应链 + 制造（以MRP 为主） 四、普方S3