拣选员大赛.ppt

拣选员大赛 生产控制部 培训室 2007年11月5日 目录 目的： 为公司所有员工提供一个展示自己标准操作及作业技巧的舞台，同时也是大家相互交流与学习的平台。使日常操作规范化、标准化，降低生产成本，提高工作效率，保证生产安全;改变员工精神面貌; 打造有素养的工作团队。 指导思想： 精益求精 永续服务 主题： 标准作业 提高技能 二、比赛地点：二厂物流部BC库房 三、参赛人员：本次比赛人员可自愿报名参加比赛 四、比赛项目构成： 1、理论基础考试，30分； 2、员工的实际操作，70分： 1〉小件拣选——单件拣选 2〉二人协作大件拣选 1、范围内的零件信息熟识： 2、手持终端的使用命令； 3、日常拣选时的注意事项； 4、拣选的具体工作流程； 5、日常工具的保养及维修流程； 6、垃圾的处理流程； 7、生产线返回件的处理流程； 8、质量处理流程和特殊零件的处理方式； 内容： 小件拣选（每组2名选手参赛）； 工具： 2个WKE小筐 任务： 第一名选手拿到拣选单后做好准备，举手示意，裁判鸣哨，按单据将小件拣选完毕后与同组第二名选手进行击掌示意，第二名将小件拣选完毕后推出比赛区域举手示意，裁判鸣哨比赛结束 考核： 参赛选手在赛区界外准备工作完毕后，举手示意比赛开始，裁判鸣哨，第一名选手到比赛区域进行小件拣选，要求完全按照拣选单进行拣选，劳保用品穿戴不齐加5″，操作中违反流程加10″，零件位置错误加5″，零件数量错误加5″，手持终端没有扫描加5″，零件在拣选过程中掉落地面加10″，第一名选手将备好的WKE放到相应的位置后马上推出界外与第二名选手击掌示意开始，第二名选手按同样要求备好后，推出界外，裁判鸣哨示意比赛结束 。 比赛项目—单件拣选 内容： 两人进行大件拣选（每组2名选手） 工具： 1辆牵引车，1辆筐车 任务： 参赛选手在界外做好准备后，裁判鸣哨示意开始，按单进行拣选备货，当筐车的后轮过到线外后，同时两名选手到达界外比赛结束，裁判鸣哨。 考核： 两名选手在区域线外做好准备后，一名选手在牵引车上做好准备，一名跟车步行，牵引车开到区域后完全停止后二人进行拣选，将通道两侧的零件按照单子上的位置拣选并平稳放置到筐车相应位置上，其中劳保用品穿戴不齐加5″，操作中违反流程加10″，零件位置错误加5″，零件数量错误加5″，零件在拣选过程中掉落地面加10″，撞到货架加10″，2名选手按照单子全部拣选完毕后将筐车开到界外后轮过线，并且2名选手到达界外后，裁判鸣哨示意比赛结束 。 比赛项目—齐心协作 比赛项目—齐心协作 比赛项目—齐心协作 比赛场地位置 场地定在二厂物流部BC库房，比赛在BC016-017道中间举行。 场地布置 此处摆放4个KLT货架进行小件拣选，进行小件拣选比赛； 在比赛开始前，组织者必须提醒参赛者、裁判以及观众注意安全事项，如安全区域标识等； 在各比赛场地边线外画斑马线，以防止无关人员进入场地； 每个项目中，要求参赛者举手示意比赛准备完成，可以开始比赛 所有参赛选手本着安全第一，比赛第二的原则参与比赛 比赛过程中所有选手必须穿戴劳保用品； 每个比赛项目需2名裁判以及1名记分员 裁判记比赛所用时间，须精确到百分之一秒 裁判在计时开始及结束时都应鸣哨示意 若当出现2个项目所用总时间相同情况，因违规罚时少的队名次高，若罚时又相同并且可以进入前三，则需平分队抽签，由抽得指定签的队伍指定本次比赛的任一项目进行加赛以决定名次。 FAW International Logistics Center FAW International Logistic Center * 1、赛事说明及安排 2、项目规则 3、比赛详细情况 4、场地布置 5、评比及裁判注意事项 赛事说明 赛事安排 生产控制部 11月16日 理论知识考试 6 一厂、二厂物流部 2007年11月13日 参赛报名 1 生产控制部 2007年11月15日-11月21日 第一项目B组赛 4 生产控制部 2007年11月15日-11月21日 第二项目比赛 5 生产控制部 2007年11月15日-11月21日 第一项目A组赛 3 参赛队员 一厂、二厂物流部 2007年11月14日 参赛规则说明 2 备注 部门 时间安排 名称 序号 一、比赛时间：此次比赛无预选赛 考核内容 总分=理论考试分值×30%＋实际操作技能分值×70% 20% 实际操作第一项目 50% 30% 100 实际操作第二项目 理论平均加权数 总分 考核分值计算 考核范围 比赛项目—单件拣选 小件拣选货架 货架1 货架2 通道 选手一的WKE存放区 选手二的WKE存放区 选手一的WKE存放区 选手二的WKE存放区 2 2 1 比赛项目—单件拣选 小件拣选模拟说明 零件号1 零件号2 零件号3