生达公司策略性人力资源管理与发展-中山大学管理学院-国立中山大学.pdfVIP

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中山人管所年暑期案研究一般生生公司策略性人力源管理展表人曾智指教授必孝生公司策略性人力源管理展第一章第一研究疑地任何的成功皆取於他理本身源的方式代社的展成主要其源件能否做有效的配用而定人力源自然源和本源近代生的主要投入要素在今日的空背景下其他源的短缺都可以在短想法得唯人力源必花的去致培育而有效的予以激使其意才能力的目能利成明因此如何有效的管理日迫的人力源便成企成的成功因素子江去十年台地的企境已有相幅度的在政治或上新境的力企的得以往困也得多企求能境而制定致的策略但在些不同於以往的策略下用什的人力源

中山人管所 88 年暑期專案研究(一般生) 生達公司策略性人力資源管理與發展 發表人:曾智顯,指導教授:趙必孝 生達公司策略性人力資源管理與發展 第一章 緒論 第一節 研究動機 無疑地,任何組織的成功皆取決於他處理本身資源的方式(Lawrence S. Kleiman,1997) 。現代產業社會的發展與成

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