钢结构蔬菜交易大棚建设项目可行性研究报告.docVIP

钢结构蔬菜交易大棚建设项目可行性研究报告 （本文档为word格式,下载后可修改编辑！） 目 录 第一章 项目单位基本情况 1 1.1企业性质 1 1.2人力资源 1 1.3运营管理模式 2 1.4经营情况及财务状况 3 1.5企业发展战略 3 第二章 项目基本情况 4 2.1项目建设背景 4 2.2项目建设的必要性 6 2.3建设内容及规模 8 2.4总投资及资金来源 9 2.5项目主要经济技术指标 9 2.6各项建设条件落实情况 10 第三章 项目市场分析与销售方案 15 3.1市场分析 15 3.2营销策略、方案、模式 23 3.3市场风险分析 24 第四章 项目建设方案 26 4.1项目总体布局 26 4.2建设规划和原则 26 4.3建设标准与交易产品标准 27 4.4蔬菜交易方案 28 4.5建设方案 29 4.6节能减排措施 30 4.7项目实施进度安排 31 第五章 环境影响评价 32 5.1环境影响 32 5.2环境保护与治理措施 33 5.3评价与审批 35 第六章 投资估算及资金筹措 36 6.1项目总投资估算及投资使用方案 36 6.2资金筹措方案 39 第七章 项目财务分析、经济分析及主要指标 40 7.1财务分析指标计算和评估 40 7.2项目经济评价结论 44 第八章 项目组织与管理 45 8.1组织机构与职能划分 45 8.2劳动定员 48 8.3经营管理措施 48 8.4技术培训 50 8.5劳动安全、卫生与消防 50 第九章 项目风险分析及控制风险措施 52 9.1风险因素识别 52 9.2风险程度分析 52 9.3控制风险的措施 53 第十章 项目招标内容 55 10.1招标依据 55 10.2招标范围 55 10.3招标方式 55 10.4招标组织形式 56 第十一章 社会效益分析 58 11.1 社会评价基本结论 58 11.2农业产业化经营 58 11.3农民增收、农业增效评价 60 11.4其他影响评价 61 第一章 项目单位基本情况 1.1企业性质 某某农业投资开发有限公司（以下简称 “某某公司”或“公司”） 性质为有限责任公司，成立于2008年3月，位于某某市某某市。该公司是某某市人民政府为促进蔬菜产业发展，通过招商引进的河南某某公司和福建某某现代农业开发公司共同投资成立的，企业注册资金达3000万元。 公司已经投资2亿元进行蔬菜综合开发项目，已在某某市镇桥镇建成2156亩出口蔬菜基地。 该公司现为中国蔬菜流通协会团体会员单位、全国城市农贸中心联合会理事单位、某某省农产品市场协会常务理事单位、某某省农业产业化龙头企业。 1.2人力资源 公司现有职工138人，其中高级职称5人，中级职称12人，初级职称23人，形成了企业管理、市场营销、物流管理、农产品检测、信息工程、财务管理等专业门类齐全的团队。 表1－1 人力资源配置表 序号 部门 人员配置 备注 1 总经理 1 总经理兼党支部书记。 2 副总经理 2 3 公司科室负责人 9 企管策划1、行政办1、党群1、人力资源1、冷库加工厂1、招商物业保安1、贸易部1。 4 各相关部门人员配置 58 企划3、行政6、党群2、人力资源1、财务3、招商物业4、保安部36、贸易3。 5 各相关部门人员配置 68 电算信息40、冷库管理技工8、农残检测6、卫生班4、基地部生产技术人员6、电工班4 合计 138 1.3运营管理模式 某某公司严格按现代企业管理制度运行，以《公司法》和《企业章程》为准，实行董事会领导下的总经理负责制，企业的重大生产、经营活动及重大科研项目的开发等均由董事会决定。 图1－1 公司组织机构图 1.4经营情况及财务状况 公司于2008年3月成立，运行情况良好，当年就产生了明显的经济效益。据财务审计报告，截止2008年底，公司总资产2250.79万元，净资产2245.47万元，负债5.32万元，当年实现销售收入3112.37万元，实现利润245.47万元。 1.5企业发展战略 公司将按照发展现代农业、建设社会主义新农村的要求，做大做强蔬菜种植基地，做活蔬菜批发大市场，推动某某市乃至全省蔬菜产业的大发展。规划投入3亿元，从事蔬菜生产、加工、市场建设经营、出口贸易等相关业务。公司拟定三年内在某某市乐港、镇桥、鸬鹚等乡（镇）建设10000亩绿色标准化蔬菜生产基地。并在充分利用、整合某某市蔬菜开发总公司和蔬菜批发大市场的现有资源的基础上，新建一个占地540余亩、江南地域一流的大型现代化蔬菜（农产品）批发大市场。同时兴建农产品质量检测中心及贮藏、保鲜、加工、运输、装卸等物流配送设施，构筑与国际市场接轨的现代农产品流通体系。 公司致力于构建从土地到餐桌的“绿色生态产业链”，