部队经费物资管理内控制度浅析_廖仲国.pdfVIP

· · 经济管理 部队经费物资管理内控制度浅析 廖仲国 贺高峰 杜 斌 □ 　 　 　 ： 、 、 内容提要 建立健全内控制度对于优化军队内部理财环境 保证军事经济活动正常运行 提高部队经 。 ， ， ， 济效益具有重要意义 这一制度的建立应把握关键环节 健全预算管控机制 严格审核报销制度 规 范固定资产管理制度和货币资金管控制度。 ： 关键词 经费物资管理 内控制度 　 中图分类号：Ｅ２３２ 文献标识码：Ａ 　　 ， 、 内部控制制度是在内部牵制的基础上 由部队 证国家 军队财经纪律及党委经济决策得到有效地 　　 、 ， 经费物资管理人员在管理实践中创造 并经理论总 落实 从而为军队圆满完成军事任务提供有利保 结而逐步完善的自我监督和自行调整体系，它是部 。 证 内部控制制度对军队物资器材等固定资产的保 队为满足管理经费物资的需要，保证军费投入目标 管和使用具有多种控制作用，能够充分保证物资器 、 的实现而建立的一种相互联系 相互制约的控制制 、 材等固定资产及相关记录的安全性 连续性和完整 度和体系。建立健全内部控制监督制度对优化军队 ， ， 、 。 性 防止财产物资流失 保证资产的安全 完整 、 ， 内部理财环境 保证军事经济活动的正常运行 提 落实内部控制制度可以使各单位在财务工作中有章 高部队经济效益显得尤为重要。笔者结合自身工作 ， ， ， 可循 明确职责分工 做到收支行为规范化 财务 经验，就如何完善部队内部控制制度体系谈几点看 ， 。 ， 管理科学化 减少财务工作的随意性 同时 还可 法。 ， 以使单位主管领导与财务人员各司其职 各负其