施工现场抑尘专项防治方案剖析.doc

目录 一、工程概况 - 1 - 二、扬尘来源 - 1 - 三、扬尘管理目标 - 1 - 四、组织建立 - 1 - 五、责任制考核 - 2 - 六、控制要点 - 3 - 七、管理控制 - 3 - （一）日常管理 - 3 - （二）阶段性管理 - 5 - 一、工程概况 1、本工程为多层公共建筑。一期工程建筑物地上两层，局部三层， 地下一层；地上一二层为商业，层高5.4米；三层为办公，层高4.5米；地下一层为汽车库，消防水池、水泵房、配电室，层高5.7米；房屋高度为16.1米，室内外高差最高处0.80米。上部结构形式为钢框结构，考虑到地上钢框架仅三层，地下结构采用钢筋砼梁板式结构抗侧刚度大，地下室顶板满足上部结构嵌固端的要求，故地下采用钢筋砼框架结构，外墙为钢筋砼墙。同时通过计算及构造措施保证地下室顶板作为整体结构的嵌固部位及钢框架柱底节点完全嵌固，故钢框架在顶板处设刚接外露式柱脚。基础形式为桩基础。以泥岩层作为建筑物基础持力层。±0.000米的绝对标高为1910.300米。 2、本工程总建筑面积20538平方米，其中地上建筑面积为9864平方米，地下建筑面积为10674平方米。 扬尘来源 施工期间的扬尘主要来自：土方开挖、现场堆放、土方回填及运输车辆道路扬尘。 1、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散行的物料、渣土或废弃物输送至地面或地下一层楼时产生的扬尘。 2、堆放的原材料（水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。 3、后续混泥土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 三、扬尘管理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上级部门检查验收达标； 四、组织建立 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制融入在整个管理过程中。 扬尘控制领导小组组长：杨培存 副组长：张宗逊 组员：李卫强、陈林春、陈强、常亚丽、宗万林、李永珍、张万磊 扬尘控制领导小组组长负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查、定期检查的组织；全员扬尘治理工作的宣传教育等。 成员： 安环科：具体负责扬尘治理的监督检查工作，检查通报的下发，扬尘预防治理培训宣讲。 工程科：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘治理工作培训参加人员的组织。 物资设备科：负责扬尘污染防治物资准备，确保现场物料存放规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室：负责扬尘治理相关材料的收集、整理，培训工作会场安排。 财务科：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用。 五、责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此项目部必须在建立健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各及管理责任，将施工扬尘控制与安全文明施工生产管理紧紧联系在一起，使之贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。 项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。 项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 六、控制要点 工地围墙及大门封闭控制 现场硬地坪施工 现场材料进出扬尘控制措施 土方施工扬尘控制 砂浆的使用 建筑垃圾及生活垃圾的处理 木工房管理 装饰阶段施工扬尘控制 七、管理控制 （一）日常管理 1、施工现场保洁 （1）、施工现场四周采用封闭的彩板墙围挡，墙高1.8米。 （2）、施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。 2、沉淀池 施工现场的沉淀池由清扫班进行清扫，并形成记录。 （1）、工地内沉淀必须设置沉淀池； （2）、保证每周一次对沉淀池进行清理，特殊情况下（如混凝土浇筑）必须及时清理，保证管道畅通。 （3）、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池； （4）、专池专用，不得代替其他排水池； （5）、定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。 3、专用建筑临时储存间管理 （1）、建筑垃圾必须分类堆放，不得混放； （2）、禁止超量堆放； （3）、保持周边清洁，不得散落； （4）、及时做好记录。 4、木工棚管理 木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须保证木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。 （1）、保证木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时进行喷水湿润后再处理。 （2）、专棚专用，禁止将棚做他用。 5、垃圾及材料运输管理 垃圾及砂石等材料的运输能导致在材料运输中的撒、漏