水利水电工程设计管理工作浅谈.PDFVIP

第 21 卷第 1 期 四　川　水　力　发　电 V o l. 20 , N o. 1 2 0 0 2 年 3 月 Sichuan　W ater　Pow er M ar. , 2 0 0 2 水利水电工程设计管理工作浅谈 刘 兴 义 (湖南五凌水电开发有限责任公司, 湖南 长沙　410007) 摘　要: 对目前水利水电项目设计工作存在的问题进行剖析, 并提出了相应的解决办法, 鼓励建立设计工作激励机制, 以此来搞好 优化设计工作, 提高设计工作质量, 控制工程投资。 关键词: 水利水电; 设计管理; 激励机制 中图分类号: 402. 2; 407. 2; 403. 6 文献标识码: 　 文章编号:(2002) F F F B 　　设计工作是水利水电工程的龙头和灵魂, 它决 观比较, 是众多局部方案优选, 是积少成多, 集小优 定了工程项目的质量水平、功能成本和建设工期, 是 化效益为大优化效益。如果对上阶段成果结论只是 决定工程项目总体效益水平的关键因素。加强设计 照抄照搬, 就会失去很多局部优化方案, 失去积少成 工作管理, 搞好优化设计工作, 提高设计工作质量, 多、集小效益为大效益的机会。设计阶段不断深入而 对保证工程质量、控制工程投资和工期具有重要的 对设计依据的基础资料不作进一步补充完善、方案 意义。但由于历史的原因、工作性质的特殊及对勘测 比较、优化设计工作不作更深入、更细致的论证比 资料的垄断性, 水利水电工程勘察、设计工作一直是 较, 是设计工作中的“偷工减料”行为。对此, 业主应 划江而治, 缺乏市场竞争的激励机制和有效的监督 进一步加强监督管理。 管理机制, 导致设计工作缺乏足够的责任心, 离业主 1. 2　在设计工作中技术经济观念不强 的要求还有相当的差距。因此, 对设计工作管理进行 设计单位在整个设计阶段中施工方案基本无比 改革也就迫在眉睫。 较, 只要方案可行即可, 技术经济观念不强。招标设 1　目前设计工作中存在的问题 计阶段的深度与可研阶段差不多, 无设计优化。在进 1. 1　设计工作中存在“偷工减料”行为 入施工详图设计阶段后, 由于业主的强烈干预, 设计 设计工作沿着预可研、可研、招标设计、施工详 单位才对设计方案进行较细致的比较, 导致进入施 图设计不断深入, 并不只意味着结构图、工程量和工 工详图设计阶段后设计修改很多, 引起施工单位索 程费用计算的逐步细化和分解, 还包括作为设计依 赔, 得不偿失。有些总体结构布置、大的施工方案在 据的基础资料必须逐步补充完善, 设计方案的比较 实施阶段从技术经济角度比较不甚合理, 但此时要 也须进一步深入论证, 在设计取费中实际上已包含 重新修改设计, 在时间上已不允许。 了这一部分补充工作的费用。但在水利水电工程设 1. 3　设计单位为业主服务的意识有待提高 计中实际情况更多的是, 下一设计阶段直接搬用上 由于投资体制的改革, 水利水电项目的开发建 一设计阶段的基础资料, 并未作进一步的补充完善 设实行业主负责制, 业主对工程担负着策划、筹资、 工作, 设计方案也未作进一步深入论证, 而直接套用 建设; 经营、还贷、资金增值保值的任务, 必然十分关 上一设计阶段的成果结论。上一设计阶