大视频,赢未来.PDFVIP

大视频，赢未来 视频成为运营商的基础业务 随着互联网的发展，视频将成为未来人们沟通与娱乐的主要承载形式，而高清化、多屏 化、交互化、社交化、实时化也正成为消费者视频消费的主要需求。大视频，赢天下， 视频业务将成为运营商的基础业务，成为引领未来的坚实保证。 文/卿争豪 . 营赢/ 2015.08 23 过去十年，随着消费者的视频消费需求发生变化，整个视频 产业的生态也发生了巨大的改变。OTT的崛起颠覆了付费电视产业， 给电信运营商带来重构视频价值链的机会窗。 三大推动力 面对传统电信业务如语音和数据的增长瓶颈，电信 运营商需要视频业务以实现持续增长 高清化、多屏化、交互化、社交化、实时化成为消 费者视频消费的主要需求 由于互联网OTT玩家对语音业务的蚕食，全球电信运营 商在语音收入上的下滑已经成为不争的事实；而原来寄予厚 先是高清化，从标清到高清再到4K，未来TV大 望的数据业务，也面临着越来越严重的增量不增收的剪刀差 首屏上4K 、手机屏上2K将成为标准配置；其次 问题。运营商迫切需要转型，以便寻求持续的增长。我们看 是多屏化，视频业务从单一的电视屏扩展到手 到，领先运营商已经纷纷采取战略行动。中国移动在2014年 机、Pad，多屏的互动成为关键；第三是交互化，消费者 重组视频基地，新建“咪咕”新媒体公司；沃达丰集团投入 不再接受传统广播方式下的“被动观看”，而是希望更多 重金在视频领域进行并购，先后将德国最大电视公司KDG及 的自主权，未来广播视频与点播视频将平分天下。第四是 西班牙ONO收入囊中，瞄准全业务能力及视频内容的获取； 社交化，观众在欣赏视频节目的同时，希望获得更多的情 西班牙电信集团高调宣布将转型成为一家媒体公司。 感体验，比如和好友互动分享等等；最后是实时化，随着 智能手机的普及，手机已经成为贴身的信息服务终端，第 行业变化带来最佳机遇 一时间通过手机视频获取信息成为普遍行为。 过去十年，随着消费者的视频消费需求发生变化，整 视频业务空间大，盈利性好，将成为继语音、短信、 个视频产业的生态也发生了巨大的改变。 数据之后主要的电信业务 OTT 的崛起对整个付费电视产业带来颠覆性影响， 全球视频行业空间超过5000亿元人民币，其中电信 是电信运营商重构视频价值链的机会窗 运营商所能触及的电视业务分发领域市场规模接近1000亿 人民币，全球付费电视用户接近6亿。如此庞大的市场空 OTT的兴起，颠覆了视频内容发行与流通的渠道。通 间，无疑是传统电信领域之外的新蓝海。而且，视频业务 过对PC端和手机端的占领，坐拥巨量用户数的OTT开始有 投资回报率较好，在当前网络条件具备的情况下，采用合 了和内容商谈判的资本。他们或者直接向内容商大量购买 适的商业模式，开展视频业务的投资回报周期可以控制在 版权，如中国互联网视频提供商近年来在版权上投入了海 五年之内。另外，利用与宽带、移动业务进行捆绑，带来 量资金；或者直接自己上阵进行影视内容的制作。但是 的用户粘性和管道填充价值也是意义重大。 OTT在视频体验和收费模式上的先天缺陷，导致其当前发 . 营赢/ 2015.08