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目录
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20. 民企:资源短缺的管理 .………………………………………………………………73
日化精品店:销量突破还看彩
妆
许多日化精品店经过几年苦心经营,护肤品、洗护品销售顺
风顺水,会员熟客也有一定规模,但却苦于无法突破销量瓶颈。
而彩妆产品正是这些日化精品店的机会。
如今,彩妆不再是部分人的专利,而成为女性随身必备品。女同
胞们谁不想用彩妆来装扮自己,用色彩来表达心情,在不同场合
用不同的妆容来秀一把?因此,近年彩妆产品在国内的增长率已
远远超过护肤品和洗涤类产品,进入日化精品店寻找彩妆的顾客
也越来越多。
找个好牌子有多难
但日化精品店老板们却很难选到一个称心如意的彩妆品牌:
选那些流通起家的品牌吧,看起来利润高、搭送高,但产品只是
批发市场的质量,回头客很少。而且,厂家一无培训二无市场辅
导,进货后全靠自己;
选择名牌吧,利润薄、条件苛刻,也很难享受到应有的技能培
训;
选择实力小的品牌吧,抗风险能力太弱,一有风吹草动,可能厂
家都倒了,好不容易做点名堂,全都付之流水了;
更可怕的是那些伪终端品牌,有一定的形象,市场也有一定的辅
导和指引,但背地里却是圈钱的勾当。市场有一定规模后,他们
就开始频繁更换代理商、换门店;新上项目的首批进货额远大于
后期补货;经常推出市场定位和风格都一样的新牌子,大肆圈
钱,门店辛苦赚来的血汗钱,全变成了这些品牌的社会库存。
原因何在?这些伪终端品牌的资金实力太弱,急需从市场圈钱来
发展。圈钱成功还可苟延残喘;一旦失败,门店老板和代理商就
血本无归了。加上这些品牌根本就没有做终端品牌的经验,经营
思路、市场政策、资源配合都无法保证日化精品店的长远发展。
我国彩妆业起步较晚,店老板普遍缺乏辨认彩妆质量的专业知
识,难以判断优劣,专业的色彩顾问也不好找。再加上彩妆流行
性极强,流行色彩每年、每个季度都在变,妆容也会随之变化,
很容易形成库存。3年前风行一时的粉彩口红、不沾杯口红、眼线
液现在几乎绝迹,5年前没人用的绿色眼影现在却站在潮流浪尖,
成为流行主打色。
因此,选择彩
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