宁波海运股份有限公司高级管理人员薪酬及绩效考核办法.PDF

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2017-09-06 发布于天津
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宁波海运股份有限公司高级管理人员薪酬及绩效考核办法年修订为完善公司法人治理结构规范企业运作强化资产经营责任建立和完善经营业绩与激励约束机制相结合的薪酬体系根据中国证监会与国家经贸委联合颁发的上市公司治理准则遵循贯彻按劳分配优化激励机制促进创新发展构建和谐企业的原则实行公司高级管理人员以下简称高管人员年薪与公司经营和管理业绩挂钩调动公司高管人员的积极性和创造性提高企业资产经营效益和管理水平制定本办法一本办法适用范围本办法适用于公司董事会聘任的下列高管人员一公司总经理二公司副总经理三公司董事会秘书四

宁波海运股份有限公司高级管理人员薪酬及绩效考核办法（2015 年修订）为完善公司法人治理结构，规范企业运作，强化资产经营责任，建立和完善经营业绩与激励约束机制相结合的薪酬体系，根据中国证监会与国家经贸委联合颁发的《上市公司治理准则》，遵循 “贯彻按劳分配，优化激励机制，促进创新发展，构建和谐企业”的原则，实行公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）年薪与公司经营和管理业绩挂钩，调动公司高管人员的积极性和创造性，提高企业资产