机械助理工程师论文水利工程施工机械的管理.PDFVIP

中国月期刊咨询网 机械助理工程师论文水利工程施工机械的管理 随着市场经济的发展逐渐完善，水利工程的市场也在逐渐规范化。在竞争如此激烈的情况下，高素质的人才队伍，才 是在竞争中立于不败之地的关键因素，而水利的施工机械又是施工企业赖以生存的关键物质基础，工程施工机械的管 理水平高低，在相当程度上也关系到水利施工效率的高低。 摘 要：文章主要从五个方面讨论了水利工程建设设备的管理，即安全管理、使用管理、施工管理、信息化管理、配 件供应管理;阐述了水利工程施工企业的管理现状，从操作人员培训、健全的管理机构、缩短折旧年限和项目合理配 置、做好设备的维护保养等方面，介绍了加强水利工程机械设备的管理对策。 关键词：机械助理工程师论文,水利工程,机械设备,管理对策 增强水利工程建设施工机械的管理，可以让其长期处在良好的运行之中，使之发挥最大的工作效益，是水利工程施工 企业须要认真考虑的问题。 一、水利工程建设施工设备的管理 1.安全管理 安全管理是单位工作的主体，也是一项重要的系统工程。几年来，由于重大事故频发，让国家和人民的生命财产遭受 了重大的损失，说明了安全生产管理的工作存在的关键是职责不明、制约不力、侥幸心理、意识淡化等多方面问题。 安全生产工作能否全面地运行和实践，主要取决于单位的领导层对安全生产工作地理解程度与整体意识和安全生产管 理机构能否把安全生产的管理工作具体到实处。 2.使用管理 因为水利工程建设的机械设备比较分散，并且数量多、品种复杂，因此对这类机械设备的管理应当有专业的机械设备 管理工程师专门负责。大型的施工机械设备应当定机定人，实施机长负责的制度，施工机械设备的管理台账应当建立 健全，并且应当记录设备的编号、型号、名称、单价、规格、出厂日期、性能、使用情况、购买到场日期、维护保养 等情况。 3.施工管理 施工机械设备的正确使用。施工过程中应当确保：适宜当地的条件，确保施工的质量，施工生产能力应当符合整个施 工过程需要。施工机械设备应当配套使用，不同的设备均应当发挥最大效率，尤其应特别注意发挥主导施工机械的效 率。了解施工高峰时期的施工强度，联系实际与设备的运作能力，选出参数并计算满足的机械数量。机械设备灵活、 机动、低耗、高效且运行费用低、便于维修。使用性强，能够承担不同时段施工的水利工程项目，设备的利用率较高 。合理配置工作面，完善道路条件，降低机械的转移时间。 4.信息化管理 要想提高效益，一定要提高机械的利用率。当前水利工程系统的现状是：工程施工特别需要时，设备少，不够使用; 全年的利用率低，设备闲置。为了增强机械设备的利用率，首当其冲要加强市场的信息化交流，扩展信息网，展开不 同形式的出租业务。第一，要收集已有的数据，例如机械设备的品种数量、技术状况、性能参数、能耗折旧、利用情 况、租赁等等。上级主管部门还应当收集设备的生产动态、先进程度、维修点布局、配件供应、价格更新换代周期、 市场占有率、新产品信息、折旧期等。然后，利用计算机的联网技术随时随地交流信息数据，服务于设备的购置、处 理、使用维修、租赁等，还要管理须要进行的评估、考核、论证、参考等方面。 5.配件供应管理 配件的供应管理是指生产单位要及时高效地修理机械的保证，也是机械设备管理一个十分重要的环节。所以，一定要 联系目前市场供应配件的现状，坚持按照“大市场，小库房”的配件管理和供应原则，强调、加强设备配件的管理和 开拓工作，重点放在机械设备和进口机械设备的易损配件满足定量储存，因为它们能够影响工程施工的进度，储备适 当的配件是必需的。还应当采取批量订购的方式，从原厂直接定货，不但价格相对较低，还可以减少工程的成本。针 对一般的机械设备，还须要订购一定数量的维护保养配件，例如滤芯、密封件等等，还可以防止占用大量的资金。要 中国月期刊咨询网 想拓宽当地的市场，在进驻工地之后，要对当地的机械设备行情、机电修理市场进行深入的研究调查，加深对市场情 况的了解，同时还要和一些代理商、供应商建立良好的关系，建立、开拓机电产品、机电设备维修、机械配件、大宗 设备易损耗材料的选购、维修网络。针对上述情况，一些价格高并且使用时间长的零件设备的配件不须做库存，不但 可降低库存，还可减少资金的占用，缩短供货的周期。 二、水利施工企业的管理现状 1.重大设备的预防与维护 按照水利施工行业的习惯，管理单位较注重堤防工程施工等水工建筑物的管理，而普遍轻视设备的安全性，给工程施 工的安