绩效评估体系在华西医院管理中的研究和应用_郭肖宁.pdfVIP

·4616 · 现代 预防 医学 2008 年第 35 卷第 23 期 Modern Preventive Medicine ， 2008 ， Vol.35 ， NO.23 文章 编号 ： 1003-8507 （2008 ）23-4616-02 中 图分类号 ： R197.3 文献标识码 ： C 【卫生政策与管理 】 绩效评估体系在华西医院管理中的研究和应用 郭肖宁 ， 饶凡 关键词 ： 绩效评估体 系 ； 人 力 资本 ； 职 系和层级 ； 科室 和 岗位 我 国加 入 WTO 后 ， 医院面 临 的竞争 更 剧 烈 。 医院必须 立 考 核 和薪酬体 系策 略 中重要 的变革 ， 即更 果 断地 使 用 考 核 和薪 足 于 战略高度来设 计 具 有激励机制 的绩 效 考 核 和薪酬 体 系 ， 以 酬体 系作 为激励 和改进医院组织 和个 人绩 效 的工具 。 此 充分调 动人 的积极性 ， 为 医院 的发展 注入 活力 。 绩 效 评 估 体 1.3 研究 内容 系是 当今 国际上一种趋势 化考 核 和薪酬 体 系管理模 式 。 本 文 在 1.3.1 根据 医院现有人 员结 构 ， 探 索 职 系 和 岗位 层 级 划 分的 原 借 鉴 国 内外 学者相关研究的基 础 之上建 立 了此 次研究的分析 框 则 。 架 ， 对绩 效评估 体 系在华 西 医院进行适 用性的 个 案 分析 ， 从 而 1.3.2 探 索 和研究 不同职 系 、 不同层 级 、 不同 岗位的 绩 效 考 核 试 图从 制度层 面和技术层 面 阐明绩 效评 估 体 系在我 国医疗卫生 指标 体 系 。 行业 的设 计 方 法 。 1.3.3 探 索 和完善 医护分 开后 的绩 效管理及 分 配模 式 。 1.3.4 探 索 和研究新 形势 下依据业 务 工作 量 配 置人 员 岗位 数 的 1 研究 目的及 意义 原则 和标 准 。 1.1 研究 背景 知 名 经济 学 家 提 出 ， 随着 以人为本 的新 经济 时代 的到来 ， 2 建 立绩效评估体 系的实践 我 国与跨 国医院之 间的首场 战役 是 在 人 力 资本 的争 夺 中展 开 ， 以华 西 医院为例 ， 分析绩 效评估 体 系在现代 医院管理 中的 而 以职业经理人 和技术创新 人 为 主体 的人 力 资本 ， 将 成 为 医院 设 计 与实施 。 ［ ， ］ 之 间竞争 的焦 点所 在 1 2 。 2.1 以 岗位工作 内容划 定人员 职 系 人 力 资源管理是 医院管理 的基础 ， 绩 效 评 估 体 系又是 所 有 根据 医院发展所需 ， 探 索规 范 的人 员职 系划 分 ， 以从 事 工 人 力 资源管理 中最 核心 、 最 困难 、 最 富挑 战性的 问题 。 而 目前 作 岗位的 内容 、 时间为依据 ， 将 4／ 5 及 以上 时间从 事此 项 工作 医院在市场经济条件下 的发展 与计 划 经济框 架 下 的人 事 管理制 而兼 任其 他部 分工作 的人 员划定为 ： 医疗职 系 、 教 学 职 系 、 科 度 之 间存 在很 大 的矛盾 ； 历史 遗 留的编制人 员 配 置 与 编制 外 聘 研 职 系 、 管