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第三讲-任务分解的
软件项目管理;项目范围定义的工作结果
项目范围定义的工作结构包括下述内容：
1．项目工作分解结构（WBS）
这是由那些构成并界定了项目总体范围的项目要素，按照一定的原则分类编组而构成的层次型结构体系。所有这些细化了的项目工作构成了整个项目的工作范围。
2．项目工作分解结构字典
这是关于项目工作分解结构的分条说明。项目工作分解结构的所有“工作包”都应收集在工作分解结构“字典”里。;关键计划流程;定义：工作分解结构（WBS）;工作分解技术
工作分解技术是指将项目产出物（或项目目标）逐层细分为更小、更易管理的子项目或项目要素，直到分解出的要素非常详尽，能够支持下一步的项目活动分析与定义为止的一种方法。
项目工作分解技术的主要步骤如下：
⑴识别主要的项目要素
⑵分解项目的???成要素
⑶检验工作分解结果的正确性;为什么需要WBS？;WBS– 技巧与诀窍;WBS – 技巧与诀窍（续1）;WBS – 技巧与诀窍（续2）;WBS 形式是怎样的？（例一）;WBS 形式是怎样的？（例二）;飞机系统;软件产品;工厂建设项目;练习：创建一个WBS
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