(精）必威体育精装版年度监理安全工作总结.docVIP

2014年年度监理安全工作总结 一、 安全生产责任制的落实情况 1、安全培训教育 针对目前所属在监项目的特点，在组织上加强管理领导，业务上加强学习交流，定期参加公司组织相关安全培训，提高监理人员的安全素质。 2、安全技术交底 要求各合同段制定定期开展安全教育培训活动计划并督促落实；同时在各分项工程开工之前必须进行安全技术交底，交底采取书面与现场相结合的方式，并由交底人员和被交底人员签字，保证交底到个人，通过实行分项工程安全技术交底达到指导现场施工、预防安全事故、保证质量、提高技术素质的效果。 3、专项施工方案 根据施工现场实际，要求施工单位对各重点工程及安全风险较高工程编制专项安全施工方案报送监理单位，通过图纸及现场结合，与建设单位、施工单位协商落实方案审核工作，施工过程中严格督促施工单位按照方案组织进行施工。 4、项目安全管理人员及特种作业人员的持证情况 针对项目安全管理人员持证上岗情况已于开工初期要求施工单位落实，配备安全工程师，安全员持证到岗；施工特种作业人员进场后检查持证情况，杜绝无证或证书过期情况发生，日常巡查持证情况。 5、机械设备 对于大型机械设备进场前，认真审核安装施工方案，安装单位资质及安装人员资格；安装过程检查入场机械型号，安装人员持证情况，现场安全工作监督落实；安装完成后定期督促施工单位进行日常维护及维修保养工作落实，并做好资料记录。 6、应急救援演练 积极开展安全生产相关活动，督促各合同段组织开展了突发事件应急预案演练，配合建设单位开展消防演练工作。 二、 安全资金投入情况 监理处通过认真审核各施工单位每月的安全防护用品采购清单和费用使用发票以及现场安全防护设施、文明施工标示标牌的设置情况进行考核。 三、安全隐患排查情况 我部除了每天的现场巡查临时用电、塔机使用、施工电梯使用、外架安全、临边防护等安全使用情况，同时每周组织进行安全联合检查工作，每月进行安全月检工作，发现安全隐患及时通过安全检查及通知单形式要求施工单位进行整改，并现场复查整改落实情况，完成工作闭合。 四、安全生产监理工作取得的成绩 经各单位配合，施工项目全年未发生重、特大伤亡事故和因工死亡事故，圆满实现了2014年度的安全监理工作目标。 五、目前面临的问题与存在的不足及解决问题的举措、建议 1、安全文明施工不彻底，在安全检查中提出问题，在整改完成后，不能采取相关管理措施，仍旧再次出现相同问题，如临边防护恢复、水平防护恢复及建渣清理、施工现场材料堆放凌乱问题。 2、安全防护措施和安全规程执行中存有不到位情况，有个别班组安全技术交底、日常安全检查整改工作落实不及时的情况。如施工电梯安装人员进场后，多次发现安全帽未佩戴情况；施工人员安全帽佩戴不规范情况；现场施工临电箱门未关现象。 3、工作规范化、程序化、标准化在执行上有待提高。 以上存在的问题，我部会加以督促整改，严格按照规定要求做到“居安思危、警钟长呜“，在新的一年里为实现更高的安全监理目标而努力。 六、2015年度的安全监理工作计划 1、继续加强安全宣传教育活动，提高安全防范意识； 2、严格执行温江区安监站安全工作要求及安全监理细则，深入做好安全检查工作并督促整改落实； 3、督促施工单位落实安全生产责任制，加强安全生产劳动保护和安全培训工作；加强安全生产事前交底工作并形成记录归档。 4、加大工程施工现场的安全监管力度；认真开展安全生产综合监督检查管理工作，努力减少一般事故，杜绝重、特大事故，确保项目安全生产建设。 5、做好维护社会稳定工作，严格落实上级文件精神； 监理部全体监理人员将在2015年中更加努力，克服工作中的不足，在公司的领导下，尽力配合业主，争取高效优质地做好“东宫美阁”项目安全管理工作。以“安全第一，预防为主”为宗旨，加强内业、外业的管理，突出重点，抓关键工作，注重实效，抓日常管理，把安全管理工作做细、做实，实现年度安全监理目标。 项目监理部 2014年12月1日