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Risk Assessment Training Euro Exec (JSA) 风险评估培训- Chinese
Risk Assessments 风险评估 一种预防事故的方法 一种分析危害和风险的工具 有助于给他人做培训 一种可量化的标准 忽视工作指导 走捷径 不遵守程序 粗心大意 堵住消防通道 糟糕的内务 不穿戴PPE 没有工作指导 不合适的人体工程学条件 没有机械防护 高噪声 绊倒危险 不合规格的工具和设备 不足以防护的PPE 列出所有工作清单 挑选最需要进行风险评估的工作 识别此项工作任务 识别此项工作任务中的每一步骤 识别每一步中存在的危害风险 将这些风险量化 建立控制措施消除或降低风险 适时回顾风险评估 Safety Training Observation Program 目的是 利用STOP方法预防事故发生 观察到危险的行为和状况 消除危险 由Du Pont发展起来 是一种预防事故的工具 所有事故都是可预防的 安全是每一个人的职责 所有部件的结构和操作接触面都是可以做合理安全防护的 直线主管负有培训下属员工的职责 工作安全是雇佣关系的条件之一 预防事故发生是业务成功的基础 直线主管全权负责 由受过培训的人员指导 由一个团队共同完成 团队成员 主管 SHE专员或受过培训的人员 操作员或工程师 回顾 当新员工加入 当员工转岗 实施6个月后 当有任何变更时 任务操作流程 工具或设备 使用的化学品 环境条件 当发生伤害事故后 … * 什么是风险评估 为什么要做风险评估 要考虑些什么! 如何完成? 理想的方法 谁来完成? 什么时候需要做? 注:JSA,即工作安全分析,是风险评估的一种形式。 什么是风险评估? 为什么要做风险评估? 风险分析 职业健康 工艺安全 空气监测 人体工程学 工作环境 卫生 技术改进 设备和工具 符合法规 遵守程序 结构化和优先化 提供培训 全员参与 需要考虑些什么! 不安全的行为! 需要考虑些什么! 不安全的状况 如何完成? 如何完成? 问题: 我怎么来识别所有危害? 如何识别危害? - STOP - 做之前停下来思考一下? 观察细节!!! 决定 暂停 观察 思考 行动 什么是 STOP? STOP的准则 STOP 观察检查表 如何完成? 问题: 我如何量化风险? 高??? 低??? 如何量化风险? 如何量化风险? 如何量化风险? 如何量化风险? 欧洲工厂的成功模式 识别风险 确定风险 消除、降低风险 安全执行 引领成功 欧洲工厂的成功模式 Let’s train it!!!!!! 谁来完成? 什么时候需要做?
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