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电子发票的传统, 蜕变, 与创新
機會與挑戰
電子發票的傳統, 蛻變, 與創新
電子發票(e-Invoice) 之推動 ,以降低紙本發票作業對
電子商務所衍生之障礙與交易成本 。為順應此發展趨
勢 ,行政院於民國89 年8 月30 日通過 「知識經濟發
展方案」,將電子發票列為發展方向之一 ,揭開電子
發票的推動序幕 。
民國95 年8 月15 日,財政部啟動 「電子發票整
合服務平台建置及維運委外服務案」,建立安全可靠
之電子發票應用推動基礎環境 。電子發票整合服務平
台於民國95 年 12 月6 日上線運作 ,提供企業對消
發票之沿革與演變
費者(B2C) 電子發票應用機制及企業對企業(B2B) 電
統一發票制度創始於民國39 年 ,構想來自於時 子發票基本處理功能 ,並支援加值服務中心間整合介
任台灣省政府財政廳廳長任顯群 。民國39 年 12 月 接 ,形塑無障礙的電子發票應用環境 ,以期加速電子
12 日台灣省政府財政廳頒布 《台灣省營利事業統一發 發票應用之擴散 。
貨票辦法》及 《台灣省統一發票給獎暫行辦法》並自
歷經十年電子發票推動的努力 ,財政部決定擴大
次年元旦實施 。為了防止商家逃避繳稅 、增加國庫稅
適用範圍 ,將電子發票更廣泛應用於一般民眾 ,讓一
收的功能 ,特別規劃對獎制度 ,每兩個月開獎一次 ,
般民眾更了解並接受電子發票 ,從民國99 年起 ,財
鼓勵民眾索取 ,全民一起監督店家。統一發票制度實
稅資料中心開始陸續進行三個試辦計畫 :1. 實體消費
施後 ,稅收快速成長 ,2011 年台灣全年實徵營業稅淨
通路開立電子發票試辦作業 、2. 虛擬及實體整合開立
額2715 億元新台幣 ,已成為我國主要稅收來源之一。
電子發票試辦作業 、3. 中小型企業營業人使用電子發
隨著經濟發展 ,越來越多業務透過各種方式與發 票行動 POS 機試辦作業 ,以期達到由B2C 生活化以
票產生關聯 ;企業將退貨銷售等事項與發票連結、社 及商圈化 ,被民間廣泛接受並產生附加應用再逐步引
福團體透過發票獎金募集營運資本、銀行藉由發票交 領B2B 轉型。
易資料決定企業授信、企業或政府採用發票作為消費
憑證作內部帳目處理等都讓發票的影響層面不斷擴大。
時至今日,發票之改革推動已經與社會變革產生
了直接的聯繫 ,每一項新政策的推動既有阻力也有助
力 。對電子發票而言 ,這些機會與挑戰決定了這項社
會工程的成敗及走向。
電子發票推動歷程 圖 :電子發票推
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