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甲骨文金融行业 风险管控及商务智能 解决方案研讨会 适用于区域性银行的管理信息系统 应用框架与实施路径建议 张昌茂 金融行业解决方案经理 2013年11月8 日 Copyright © 2010, Oracle. All rights reserved. 国内金融行业面临的压力和挑战分析 区域性银行能否快速适应市场变革，发现特色业务优势是竞争的焦点 产品盈利率 优质客户保留率 业务管理效率 Copyright © 2010, Oracle. All rights reserved. 区域性银行未来业务发展的关键能力分析 强者恒强 适者生存 变中取胜 “利润驱动能力” “市场拓展能力” “决策支持能力” 完善 “股东价值最大化” 建设 “客户体验最优化”的 发掘“大数据分析和业务 为目标的精细化绩效管 新一代客户体验管理、营销 智能探索”的新型商务智 理和风险管控体系，实 自动化和服务智能化的前台 能分析能力，实现业务事 现按机构、产品、客户、 客户交互体系，实现“客户 实的快速发现、智能导航 渠道的多维度盈利能力 在哪里、营销就在那里、服 和交互式探索分析，从单 分析（RAROC）和更高效 务也在那里”的互联网思维 纯的数字报表，转向全方 的资源分配管理 转变和市场拓展 位的内容分析 Copyright © 2010, Oracle. All rights reserved. 强者恒强：完善利润驱动的组织结构和业务管理模式变化 组织结构从分支行模式向事业部模式转换， 资源（财务、资金、风险、客户）集中管理， 事业部模式 总行 总行 实现多维度风险调节后的绩效分析RAROC ）， 财务部 业务管理部 为计划预算、资源分配、产品组合和客户营销奠定基础 个人业务部 信贷管理 公司业务部 资金管理 财务 支行 分支行模式 支行 支行 支行 营业 财务 资金管理 信贷管理 营业 营业 营业 财务集中管理 解决财务核算和成本分摊，满足监管要求，提高管理效率 资金集中管理 解决内部资金转移计价，提高资金运用效益 风险集中管理 解决风险的及时计量和管控手段，提高资本使用效益 客户集中管理