万民医师支援农村总结..docVIP

“万名医生支援农村卫生工程”项目工作总结 根据卫生部《关于加强“万名医生支援农村卫生工程”项目管理工作的通知》和杭州市卫生局《关于进一步做好“万名医生下基层工作”的通知》等文件精神，按照卫生局的工作部署，我院自2010年9月起负责建德市第二人民医院及建德市第三人民医院的对口支援工作，现将我院近一年的支援工作总结如下： 一、领导重视，确保项目的顺利开展 医院接到卫生部、卫生厅、卫生局文件后，召开院领导班子和相关职能科室负责人会议，认真学习文件精神，制定支援工作的实施方案，成立以院长为组长，分管院长为副组长，相关职能科室负责人及临床、医技科室主任为成员支援项目工作领导小组。由医务科具体承担组建医疗队，负责协调、调度、管理医疗队的日常工作。并通过院办公会、院周会进行广泛动员、宣传，确保项目的顺利开展。 二、确定目标和帮扶方向 为确保项目的顺利开展，我院分管院长、医务科长及有关人员亲临受援医院进行实地考察，与受援医院领导进行交流，商谈具体支援工作的实施细则，同时邀请受援医院的领导及职能科室负责人来我院考察学习，双方针对当地医疗市场发展状况及学科建设、人才培养等方面的实际需求，签订《“万名医师下基层”协议书》，确定了以加强技术力量和薄弱科室建设为重点的帮扶方向，力争三年内使受援医院的整体技术水平、医疗服务水平得到上一个台阶。 三、严加管理、严格考核，建立“万名医生支援农村卫生工程”长效机制 为切实开展好“万名医生支援农村卫生工程”活动，我院制定了相关的工作制度和职责，并组织全体医疗队成员学习相关文件和规章制度，统一认识，明确任务，严格考勤。医院对医疗队成员除正常发放工资、奖金、误餐费，另外发给每人每月500元补助费，报销每月路费，同时建德市第二人民医院及建德市第三人民医院领导也为医疗队员安排了舒适的生活和工作环境，使全体派出的医疗队成员无后顾之忧安心工作。每批医疗队出发前，院领导及医务科组织医疗队员学习，明确工作任务，并亲自欢送医疗队。 四、狠抓落实，力求工作取得实效 我院在医生十分紧张的情况下，于10年9月至2011年6月份四批从感染科、儿科等临床抽调12名主治医师以上医生（副主任医师2名，主治医师10名）至建德市第二人民医院及建德市第三人民医院支援，每批工作4月。医疗队人员参加所在科室门诊、查房、会诊及疑难危重病人讨论及抢救，并经常组织讲课、业务查房。1年中，帮助当地医院建立特色专科3个，协助建立新的规章制度3个，门诊诊治病人9758人次，组织业务查房193次，抢救疑难、危重病人35例，在门诊病区开展正常医疗工作的同时还开展技术培训，集中授课弥补医务人员在医疗工作中的不足，积极参加医院管理，把优秀的管理经验带入院的部分科室，以自身的经验和专业技术作参考为专科建设提出了诸多建议。广大派驻医生，在为当地群众和基层医生做好服务的同时，自身也受到了教育，增加了对农村、对农民的了解，亲身感受到农民的就医困难，感受到农民对高质量医疗服务的渴求，增进了与广大农民群众的感情。在的时间里，我们的派驻医师和基层同行当地百姓建立了深厚的感情，有的派驻医师临走前再三嘱咐下一步治疗方案，生怕病人中断治疗，同时将自己的手机号码留给病人方便他们咨询这种情感的共鸣将极大地推动农村基层卫生工作的进程。短期内基层医院的基础设备；医疗技术的提高也只能是积累并不能够促成质的突破，技术服务的提高仍需很长一段时间