神角煤业三违认定办法.ppt

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我谨代表山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司对市局、县局领导、各位同仁对我公司多年来给予的关心、支持和帮助在此表示由衷的感谢！ 下面我来汇报一下我公司的反“三违”工作情况： 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范干部、员工的安全行为，有效遏止“三违”行为，保障生产安全，特制定本办法。 反“三违”组织机构示意图 “三违”查处程序 “三违”检查 矿领导跟班下井检查 各级管理人员下井检查 安检员现场监督检查 不定期组织突击检查 职工群众举报 检查人员升井后及时将查处的“三违”行为报安全股，由安全股负责处理。 “三违”查处程序 下达处理意见 处理意见以“三违查处通知单”的形式通知相关部门： 一联存档备案； 二联下达至“三违”人员所在部门（附罚款单），包括经济处罚和停工学习决定； “三违”查处程序 帮教约谈 检查人员现场发现“三违”行为时，及时制止，并现场说教，指出正确的操作作业行为，监督现场按章作业。 一般及以上“三违”人员按规定进行停工培训学习，到期由培训股组织考试，考试合格后由安全股下达“复工通知单”方可恢复上岗。 对重复或严重“三违”人员按规定对其家属或部门负责人进行约谈，协助开展“三违”帮教工作。 “三违”查处程序 恢复上岗 上述程序完结后，安全股及时予以办理恢复上岗的手续，并以“三违复工通知单”的形式通知相关部门。 “三违”查处程序示意图 目 录 “三违”认定办法 第一部分 “三违”一般性知识 一、“三违”一般性知识 “三违”是指安全生产工作中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。“三违”行为，往往由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足, 使违章者自觉或不自觉地置自己或他人于危险状态，甚至酿成悲剧。 一、“三违”一般性知识 一、“三违”一般性知识 一、“三违”一般性知识 二、“三违”产生的根源 1、“三违”现象发生的主观因素 侥幸心理 有些职工盲目自信，自认为自己控制力强、有办法，对作业环境和条件变化能够掌握，偶尔违章不会出事。 麻痹心理 在生产作业条件较好，安全生产形势长时间稳定的情况下，有些职工就会不自觉地松懈下来，把规程、措施、正规作业抛至脑后。 一、“三违”一般性知识 习惯心理 由于工作内容和形式单一，有些职工看惯了、干惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否违规，是否符合措施要求。 马虎心理 部分职工在工作中一贯马马虎虎、粗枝大叶，作业时注意力不集中，应付了事。 一、“三违”一般性知识 蛮干心理 有些职工，特别是基层班队组管理，摆不正安全与生产、与效益、与时间的关系，只想着要产量、要进尺、要速度，不顾作业场所有没有安全隐患，甚至有极少数人发现了隐患也不处理，野蛮操作。 取巧心理 有的职工为了达到目的，投机取巧、我行我素，不充分估计行为的恶果，冒险违章违纪。 一、“三违”一般性知识 盲目心理 一些进矿时间不长的新工人和部分文化程度较低的老工人，由于缺乏安全知识或文化技术素质低，作业中糊里糊涂违章，糊里糊涂出事。 厌倦心理 少数职工因长年累月地高强度劳动或身体健康原因，不堪重负，工作热情不高，完全处于应付状态，使安全缺乏可靠性。 一、“三违”一般性知识 唯心心理 极少数文化程度较低的职工，受封建迷信思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的错误想法，不注意安全，随意工作。 一、“三违”一般性知识 ２、“三违”现象发生的客观因素 职工文化素质不高。相对较低的文化水平，往往使职工认识问题不全面、不充分、不理性，反映在安全生产上，就是摆不正安全与效益的关系，常会产生“上班就是挣钱”的单纯认识。 一、“三违”一般性知识 作业条件差，劳动强度大。煤矿生产受多种自然灾害威胁，生产战线长，作业条件差，长期高负荷的简单劳动，很容易让职工的生理和心理产生疲倦，滋生麻痹和取巧心理，常常为图一时的省事、省力，就心存侥幸。 一、“三违”一般性知识 3 、铤而走险。 管理不科学。主要体现在：干部抓管理不讲究方式方法，喜欢采取“土政策”对职工高压强管，缺乏民主公正，严重挫伤职工参与安全管理积极性；管理干部不能以身作则，在现场强行要求职工违章作业，甚至带头违章违纪，给职工的安全观念造成错误引导；工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际状况安排任务，造成职工身心疲惫，忽视安全，违章蛮干。 一、“三违”一般性知识 社会环境影响。随着社会的发展，职工参与社会生活的程度在不断增加。一方面，职工过多地接受外部信息，分散精力，在工作中注意力不集中，行为走样；另一方面，收入高低的攀比，造成心