e袋洗陆文勇：下半年将迎来O2O倒闭潮.PDFVIP

e袋洗陆文勇：下半年将迎来O2O倒闭潮 e袋洗陆文勇：下半年将迎来O2O倒闭潮 点击“123观察”，订阅TA！ 本文转载自腾讯科技，123观察 略作编辑。 近日，“e袋洗”完成1亿美元融资，CEO陆文勇表示：做众包是符合物流平台化发展的趋势。 2015年下半年将迎来O2O企业的倒闭潮。 南京澳洁 近日，“e袋洗”宣布完成1亿美元融资，本轮融资由百度领投，经纬中国、SIG跟投。在完成新一轮 融资后，e袋洗CEO陆文勇预计，e袋洗陆文勇下半年将迎来O2O倒闭潮到今年底日订单量能达到 20万到30万单，2015年计划交易额做到20亿元左右，并预计将服务扩展到100个城市。 从2013年年底成立至今，e袋洗已经完成从重模式的洗涤平台转型，自身不再从事洗衣服务，而是开 放接口和用户，同合格、优质的洗衣加工商进行合作，主打轻模式的O2O服务平台。同时由原来的 全职物流转为众包物流，通过盘活社区的闲散力量完成物流这一环。 陆文勇在接受媒体采访时表示，做众包是符合物流平台化发展的趋势。同时他还指出，2015年下半 年将迎来O2O企业的倒闭潮。 众包物流提高订单增速 干洗店品牌排行榜 为了提高订单的增长速度，并且看到了未来物流平台化的发展趋势，e袋洗采用了物流的“众包模式 ”代替以往的全职物流。 所谓众包，即指由社区的居民担任取送衣物的工作，e袋洗按单付费给这些社区居民。居民取到衣物 后送到附件的线下洗衣店，在洗衣完成后再将这些衣物送回到用户手里。 其实，在e袋洗上线之初，所有的物流工作都由全职员工来完成，也就是“全职物流”，随后陆文勇 发现未来的物流趋势将会改变。“e袋洗不可能做成上万人规模的物流体系，即便做到了也无法超越 京东。”陆文勇说。 再加上京东通过“京东众包”建立自己的社会化物流体系，顺丰联合多家快递公司创建“丰巢 ”，其以平台的身份成为社会化物流资源，向快递企业、电商商家、社区化服务商业体开放，陆文 勇发现物流正在向平台化的趋势发展。 干洗行业的特点 此外，陆文勇认为社区服务本身就应该交给社区内的人来完成，而不是由社区外的力量来做。 于是在去年6月，e袋洗的众包模式开始试点，9月正式上线。“当时试点的时候感觉效果还不错，众 包的路线就这样开始走起来了。”陆文勇说，“这样一来，物流成本降低很多，整体的效率和服务 质量提高很多。” 当然，物流本身也是需要均衡运营的，比如在社会化力量不足时，就需要有其他力量来补充。因此 ，e袋洗保留了5~10%的全职物流，与众包物流相互补充。“目前，纯粹的众包模式很难做好。”陆 文勇说。 众包物流还给了陆文勇其他的启发。他表示，e袋洗今后的定位是“个人微服务市场”，除了洗衣外 ，还将延伸到共享厨房、家电维修等多个领域，同时他们还内部孵化了一个名为“陪爸妈”的项目 ，主打社区居家养老服务。 /news/43812.html O2O倒闭潮即将来临 近两年，由于创业潮的影响和资本热捧，有大批O2O企业成立。不过，过于同质化的竞争和靠烧钱 实现的扩张，让不少O2O企业面临倒闭的危险。 身处其中的陆文勇判断，2015年下半年将会有一大批O2O企业死掉。此判断源于三点： 第一，O2O领域本身很烧钱，融不到钱的企业很难撑下去，除非模式足够好，有投资人愿意持续投 资； 第二，很多O2O企业瞄准的需求并不是刚需，而是伪需求。 洗衣行业的风险有哪些 整个O2O市场的大环境是需要靠钱来支撑，如果是伪需求，投资人自然会有所犹豫。陆文勇认为 ，除了吃喝玩乐、衣食住行之外，很多需求是可做可不做的。这时就要看团队的能力和商业模式是 否能够吸引投资者的关注。 第三，创业者对于创业创新概念有误解。创业创新的号召让很多人认为自己适合创业，但实际上大 部分人是不适合创业的。“所以你会发现很多有能力的人都出去创业了，但不少项目甚至不到一年 就死掉了。” 123观察“互联网+”领域专业媒体长按下图 关注123观察 e袋洗陆文勇：下半年将迎来O2O倒闭潮 圈进入购物中心的那些事儿吧随着都市生活节奏越来越快，快速洗衣和烘干衣服、皮具养护的风潮 日益流行。如今，主打跨界和“高颜值高技术”的新型洗衣店已悄然在世界各国落地开花，正在晋 升为热门的约会场所。美国出现了“洗衣酒吧”，丹麦哥本哈根打造“自助洗护咖啡馆”，西班牙 巴塞罗那惊现“洗衣夜店”，极具创新力的日本洗衣店，更是引领了新的生活方式……这种体验式 衣店「WASHamp;FOLD」，主要提供代客洗涤服务与投币式洗衣机，在日本全国设有18家分店。 刚刚在中目黑开业的旗舰店，面积约121㎡，由善于为知名品牌提供个性室内设计的「ITO MASARU DESIGN PROJE