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? 百家民企“三话”活动稿件 践行科学发展观 打造先进型企业 山西汤荣汽车配件制造集团有限公司 山西汤荣汽车配件制造集团有限公司，成立于1995年，为中外合资企业，注册资本8000万元，其中3个中方民营企业股东持股75%，目前公司总资产31799万元，占地630亩，员工1052人。公司是生产汽车制动鼓、轮毂、辐轮等汽车配件的专业生产企业，产品有500多个品种，主要用于大型载货车、大型客车整车装配，是国内汽车制动鼓的主要生产厂家之一，是国内大型豪华客车制动鼓的最大生产厂家，产品主要供应国内20多个大型汽车生产厂家和国外10多个知名汽车生产厂家。2007年，产量4.2万吨，实现销售收入18865万元，实现利润1590万元，上交税金1055万元。坚持科学发展是企业快速可持续发展的根本，汤荣集团公司近几年快速崛起的过程，就是一个践行科学发展观的过程。 一、?? 转变经济增长方式是坚持和落实科学发展观的必然要求，也是一个企业实现快速可持续发展的必然途径。而要实现转型就必须按照科学发展观的要求，不断实现创新，创新是企业的灵魂，创新是企业发展的动力。 转换体制创新机制增活力。汤荣集团公司的前身为原兵器部所属的山西风雷机械厂1979年成立的劳动服务公司（后更名为龙威公司），1995年与外资共同投资设立了中外合资经营企业－山西汤荣汽车配件制造有限公司，实现了企业体制的第一次转变。1995年，汤荣公司董事长、劳动服务公司经理任士有以超人的勇气和胆识带领职工与劳动服务公司实现了公司资产置换和职工身份置换，变国有为民营，变国有职工为自然人，实现了企业体制的第二次转换。2005年，为募集资金促进企业更快发展，龙威公司又放弃了绝对控股权，由控股75%降为控股34.5%，成为第二大股东，股东由2个扩至4个，募集资金7500万元，汤荣公司注册资本由500万元增至8000万元，实现了公司体制的第三次转换。2007年，公司又实现了多元化生产、集团化经营，成立了由汤荣公司为母公司，拥有5个控股子公司，2个参股子公司的汤荣集团，集团总资产达到5亿元，实现了公司体制的第四次转换。公司发挥了龙头作用，产品由汽车配件增至内燃机曲轴、石油钻具、钢结构彩板工程和铸造行业技术研发等，形成了汤荣集团工业区。体制的转换，机制的创新给公司带来了活力，2007年与1999年相比，公司总资产增长13.2倍，产量增长19.5倍，销售收入增长20.1倍，实现利税增长63.4倍，实现了公司的快速崛起。 质量品牌创新赢市场。铸造卓越产品，打造卓越品牌是公司的经营理念，创中国汽车零部件名牌是公司的目标。公司率先在国内汽车配件行业通过ISO-9002、QS-9000和IS0/TS16949：2002质量管理体系认证，取得了进入国内外高端市场的通行证。公司以创新的思维，先将产品从出口做起，以优质的质量首先赢得国外客户的认可，进入美国最大的汽车零部件供应商WEBB公司和KIC公司，进而以质量与品牌拓展国际市场和国内市场。公司生产的制动鼓是全国同行业“十大品牌”，是山西省名牌产品和标志性名牌产品，公司是山西省质量信誉AAA级企业，公司的“实优”牌商标为山西省著名商标。公司靠质量与信誉赢得了客户，赢得了市场。公司已与国内外50多个知名汽车生产厂家建立起稳定的供货关系。国内主要供应东风汽车、陕西重汽、安凯汽车、广西方盛、北汽福田、宇通客车、金龙客车等20多个汽车生产厂家。公司是东风汽车、陕西重汽、广西方盛的战略合作伙伴或优秀供应商，陕西重汽生产的军车以“点菜单”的方式指定必须装配汤荣集团公司的制动鼓。目前汤荣集团公司生产的制动鼓在国内重型载货车市场占有率达21%，在国内大型豪华客车市场占有率达75%以上，两者合并市场占有率达25%。国外主要供应美国WEBB公司、KIC公司以及英国、德国、澳大利亚等10多个汽车生产厂家。2006年，公司被国家商务部、国家发改委首批认定为国家汽车零件出口基地企业。 技术创新打造核心竞争力。技术创新是打造企业核心竞争力的关键。2001年公司设立了企业技术中心，2003年被认定为省级企业技术中心，2007年在省经委的推动下，公司又联合省内两户机械铸造企业共同出资，由汤荣公司控股成立了山西荣汇通铸造行业技术中心有限公司，并被认定为山西省铸造行业技术中心，搭建起为出资企业和全省铸造行业提供产品研发、新工艺应用、新技术推广、中间试验、检测检验、人才培训和信息服务的技术创新服务平台。技术中心聘请国内外知名教授专家3人，有高级工程师18人，其中有省委联系的高级专家3人，组成了一支技术创新团队。技术中心与清华大学、武汉理工大学、中北大学、中国铸造协会、洛拖铸造研究所以及美国KIC公司铸造研究所等国内外院所建立起了产学研合作关系。公司研发了“带加强筋和散热孔的制动鼓”，解决了汽车制动鼓