如何讲好创说会.ppt

1、了解创说会的流程 2、熟练掌握创说会的主讲内容 3、能运用到实际的增员活动中 课程导论 简介创说会的流程与内容 串讲“创说会”投影片 主讲演练 创说会实作 创业说明会的作用 课程导论 简介创说会的流程与内容 串讲“创说会”投影片 主讲演练 创说会实作 简介创说会的流程与内容 1、会议流程 2、主要形式 3、现场掌控 创说会的主要形式 大型创业说明会 小型创业说明会 分享式 座谈式 现场掌控 建立关系——做受众的“知心人”! 临场应变、随机发挥 内容流畅阐述 时间掌控恰当 非常状况的处理：手机响起、增员来迟、中途退场 课程导论 简介创说会的流程与内容 串讲“创说会”投影片 主讲演练 创说会实作 串讲“创说会”投影片 时间：40分钟 课程导论 简介创说会的流程与内容 串讲“创说会”投影片 主讲演练 创说会实作 主讲演练 1、每小组两两对练，一人扮演主讲人，一人扮演被增募人； 2、各演练时间为10分钟，然后角色互换（总时间：60分钟） 课程导论 简介创说会的流程与内容 串讲“创说会”投影片 主讲演练 创说会实作 创说会实作（40分钟） 背景：某业务部决定在2014年2月15日召开创业说明会。要求：主讲人积极准备、熟悉掌握投影片、保证讲解质量。 操作方式： 　　1、选定一人为主讲人，主讲时间为40分种，其他学员作为增员对象配合； 2、同时选拔四人作为观察员；观察员记录并反馈。 创说会实作点评 1、时间：40分钟 2、观察员发表：2分钟/人 3、讲师总结点评：2分钟 课程回顾 * 如何讲好创说163.com 课程目标 课程大纲 是我们进行市场人才拓展的有效方法之一，也将是占领市场和招募人才的有力手段和工具。 创业说明会 展示公司实力，树立行业形象 加大促成力度，提高增员信心 累积增员资源，养成增员习惯 课程大纲 1、会前准备： 会前2小时开始，会前半小时准备完毕 2、 会议主持（5分钟） 3、会议主讲(40分钟) 4、会议分享(15分钟) ： 邀请1名优秀的新人、1名优秀的主管，部分公司可以穿插增员广告影片 会议流程 起：建立关系，打通理念 承：示范销售，介绍机会 转：解说薪酬，说明培训 合：树立典范，鼓励报聘 激情成就梦想 典范改变思想 课程大纲 课程大纲 课程大纲 谢谢 Thank you * *