模糊综合评判和模糊决策.ppt

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模糊综合评判和模糊决策

模糊综合评判与模糊决策;一、如何评价教师的教学质量;调查整理;因素之间应该有主,次,轻,重之分,;二、一级模糊综合评判;模糊综合评判步骤;模糊综合评判步骤;根据运算 的不同定义,可得到以下不同模型。;广义合成运算的综合评价模型;广义合成运算的综合评价模型;广义合成运算的综合评价模型;广义合成运算的综合评价模型;其中:;一个服装评判问题;一个服装评判问题;一个服装评判问题;R=[0.2 0.5 0.2 0.1;0.7 0.2 0.1 0;0 0.4 0.5 0.1;0.2 0.3 0.5 0] A1=[0.1 0.2 0.3 0.4] A2=[0.4 0.35 0.15 0.1] [B]=fuzzy_zhpj(1,A,R);模糊评价的逆问题;因素集;浆轰蛤娄谅奴辽茫究删抄忘菱纲绊郧盲忘骂禄丰梯芝潞夏直坞谴拷盒蜀槽模糊综合评判和模糊决策模糊综合评判和模糊决策;连绕桃圃颐等扩捌锅熊宴赦乱钳汽染瑟革璃乒猩记拾辖惑烘比吾明毡涨尊模糊综合评判和模糊决策模糊综合评判和模糊决策;三、多级模糊综合评判(以二级为例);二级模糊综合评判的步骤;二级模糊综合评判的步骤;二级模糊综合评判的步骤;产品评价问题;产品评价问题;产品评价问题;产品评价问题;产品评价问题;四、模糊线性规划 ; 某企业根据市场信息及自身生产能力,准备开发甲,乙两种系列产品,甲中系列产品最多大约能生产400套,乙种系列产品最多大约能生产250套,据测算,甲种产品每套成本3万元,每套纯利润7万元,乙种系列产品每套成本2万元,每套获纯利润3万元,生产甲,乙两种系列产品的资金总投入大约不能超过1500万元,在上述条件下,如何安排两种系列产品的生产,才能使企业利润最大?;表示“近似小于等于”;模糊线性规划的解法;模糊线性规划的解法;解模糊线性规划的基思想:化为普通线性规划。;模糊线性规划的解法;隶属函数的确定;隶属函数的确定;隶属函数的确定;模糊线性规划的解法;模糊线性规划的解法; 设普通线性规划(4)的最优解为x*, ? , 则模糊线性规划(2)的模糊最优解为x*, 最优值为t0 (x*). ;模糊化总结;例 解模糊最优化问题;例 解模糊最优化问题;例 解模糊最优化问题;例 解模糊最优化问题;多目标线性规划 ;例 解多目标线性规划问题;⑴解普通线性规划问题: ;⑵解普通线性规划问题: ; 线性规划问题⑴的最优解为 x1 = 0, x2 = 2, x3 = 2, 最优值为2,此时 f 2 = 8. 线性规划问题⑵的最优解为 x1 = 10, x2 = 0, x3 = 0, 最优值为20,此时f 1 = 10. ; ⑶再分别将两个目标函数模糊化,变为解普通线性规划问题: ;约束系数是模糊数的线性规划;约束系数是模糊数的线性规划;约束系数是模糊数的线性规划;约束系数是模糊数的线性规划;目标函数有模糊系数的线性规划;解以下模糊线性规划问题;原问题等价于以下多目标线性规划问题:;谢谢大家!;任兴龙

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