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大型网站建设，技术员真的能掌握一切？大型网站建设，技术员真的能掌握一切？大家应该都知道在众多的行业当中，从事互联网行业的技术员是很吃香的一批人才。导致有的技术员比较拽。不可能的;有难度的;你懂不懂技术的;这个功能要放在二期才能做;要做可以但需要时间;把那个项目停掉我就给你做……如果经常听到技术这样说，那你的产品很有可能已经被技术绑架了，接下来你想再多的功能，只要技术说不可以那就没戏。1、正确选人网站的开发不是一般人能做的来的，这样的技术开发，肯定是需要专业的技术达人。要像科学怪人那样的人最好，为实现一个功能可以两天不睡觉的主。千万不要找一个所谓的高级架构师之类的高人，其实这种人连最简单的功能也不会开发了。2、严禁不可能作为技术员，要是把“不可能”这句话放在嘴边，那他不是一个专业，也不是可以放心的人。做技术的就是把不可能变成可能， 如果连技术都说不可能，那一定是登火星。技术团队内一定要树立把疑难杂症解决为荣的文化。3、打破帮派程序员通常都是性格比较内向的人，他们心中有很多的抱怨有时候不知道如何表达。通常几个人比较容易形成帮派，最后通过手中的技术权利反过来控制网站，随便手抖一下就可以让网站挂几分钟。不要太不尊重程序员，也不要太尊重程序员。4、考核目标互联网公司如果能给技术员们建立一个考核标准的话，也能避免很多问题。传统软件的程序员应该先考核稳定性再考核开发速度，互联网的程序员应该先考核开发速度再考核稳定性。道理很简单，互联网是抢时间的游戏，谁快谁就赢，而出现一些小故障可以在线修复，发布到网友感受只是五分钟之内的事。5、服务器服务器绝对是网站的核心部位，因此小编建议最好是给专人单独管理。和财务部门一样，很多部门可以用钱，但最终钱是财务部统一管理的。如果让程序员去管服务器，意味着程序员做不好无法换人，换人就有可能数据丢失。6、拖工期由于程序是个技术活，一般人不会，所以完成时间很多时候都是技术员自己说了算。理清开发流程、做好计划是程序开发时间控制的最基本工作，但是也有可能被滥用。明明一个月可以完成的，程序员可以说出一百得理由，把项目拆成三期，时间拖到一年。等到了一年又可以说由于你修改了功能又要半年。7、高压高薪还有就是薪资的问题了，技术员的工作比较难，也很枯燥，如果不能给技术员合理的薪资，他们可能会不好好干活。愿意做程序员的很少有富二代，他们是网站建设的工人，但不要想通过廉价的薪水控制成本，那怕他今天要的工资很低，技术一但成熟一定会有更高的薪水挖他。很多程序员晚上还接私活赚钱，他们知道这是吃青春饭。还不如给他们三个人的活两个人的薪水。8、QA测试传统软件是必须要用QA测试，因为软件打包后给用户，如果出现问题是很难升级回收的。互联网程序最大的好处就是网友人人都是QA测试，办公室绝对模拟不出上百万不同电脑的浏览效果。修一个BUG几秒钟就可以发布，修错了几秒种就能恢复。大型网站建设，技术员真的能掌握一切？网站建设就好比是盖房子，而技术员可以说是盖房子的工人，没有他们，很能将网站做出来。但也不能因为他们的作用大就让他们掌握一切。