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南昌高专学报2009年第3期(总第82期)2009年6月出版 Journal No.3(Sum82)Jun.2009 of川aw慨College 我国管理咨询业存在的问题及麓决对策 焦明清 (景德镇陶瓷学院计划财务处 江西景德镇333000) 摘要:全文分析了我国管理咨询业在被咨询企业、管理咨询市场、管理咨询公司及政府等方面存在的问 题。并从被咨询企业强化咨询意识等方面提出了相应的建议。 关键词:管理咨询业;咨询市场:咨询意识;强化对策; 中图分类号:F272.9 文献标识码:A 管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。 这些无疑影响国内公司进行管理咨询的积极性。 20世纪80年代后期以来,欧美管理咨询业以每年20%一 2、_改府在苴f方面存在不足 30%的速度增长。随着我国市场经济的日益完善。我国的 首先,政府有关部门缺乏强有力的发展协词机制,缺 管理咨询业经过20多年的发展,在数量、规模和咨询能 乏指导和促进咨询业发展的必要立法和有效的激励和监 力上也得到不断提升。然而。目前我国管理咨询业存在着 督政策。缺乏国家级咨询业发展和管理的政策框架和协 一些问题,为此。本文拟对管理咨询业存在的问题进行分 调机构.缺乏公开、公平、公正评价咨询公司和任用咨询 析,进而找出其解决对策。 顾问的制度。由于法律制度、行政管理制度等约束机制不 一、管理咨询业存在的问题 够完善。管理咨询业内部及行业内部的自律机制缺乏强 .1、较咨询企业的咨询毒识缺乏。誊询目标模糊 硬的法律依托和行政管理操作规范。 被咨询企业咨询的意识不强,在咨询方面的投入少。 其次,政府没有采取足够的措施,进行咨询公司建 表现得过于急功近利。美国30家公司在咨询服务方面的 设.改善咨询公司和咨询顾问的形象,使其增强市场意识 投入相当于它们全年销售收入的1%:亚洲30家最大的 和市场竞争能力。同时,缺少咨询公司的顾问注册和认证 企业在咨询服务方面的投入相当于全年销售收入的 标准.缺少系统规范的培训和信息交流。 O.1%:而中国的企业根本没有这方面的统计,即使有也是 第三.在许多政府的项目中,政府所属的咨询公司和 微乎其微。究其原因。主要是我国大多数企业管理者咨询 私人咨询公司之间缺乏平等竞争的机会。大多数国内咨 意识不够,没有从长远发展来考虑企业的利益,或者他们 询公司在承接政府项目时。往往不得不被动地接受政府 还没有对管理咨询业有一个系统明确的认识。另外,由于 机构等制定的价格.相互比价严重。 缺乏来自管理咨询公司能力的信心支撑.企业往往采取 3、管理咨询市弩不规芜.参询公司规模偏小,实力较 可做可不做的暂时不做。只有那些管理问题严重,并已影 羁 响其当期生存的企业。出于救治的目的才不得不与管理 第一。在市场规范方面:目前我国管理咨询行业管理 咨询公司合作。另一方面。企业在管理咨询方面表现得过 体制不健全。许多管理咨询公司缺乏自律,漫天要价,服 于急功近利。如公司有时销售额上不去的时候总想讨副 务很不规范。提供的咨询产品质量低,效果差,使许多企 立竿见影的救治性偏方。 业上当受骗,遭受损失而又投诉无门,只好自认倒霉。也 被咨询企业的咨询目标不明确。对咨询的期望值过 有许多企业在拿到咨询方案之后,找出各种理由拖欠、抵 高.求得的方案不能有效的执行。企业在要求咨询时大都 赖甚至干脆拒付按合同约定应支付的余款,同样使一些 没有一个比较明确的目标。在这种情况下。咨询公司起着 管理咨询公司头痛。供求双方既没有法定的交易规则可 某种关键作用。其结果可能是在目标、阶段和标准等方 供遵循,

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