人力资源配置原则设置方案.doc

彝良县人民医院人力资源管理方案 为适应医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，加强医院人才队伍建设，优化人员结构，加强医院人力资源工作的科学化，规范化管理，建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍，在遵循卫生行政部门上级主管部门以及《医疗结构基本标准》和《二级综合医院基本标准》要求的相关规定基础上，根据我院，制定人力资源配置方案及人力资源配置及人力资源引进准入制度，结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。 岗位专业技术岗位∶40%∶35%的比例进行配置。 4.工勤技能岗位：职位设置数占全院编制数的5%，主要人员构成有司机、卫生保洁员、保安、更夫、后勤维修人员等。 二、配置程序 1、编制当年医院《科室人员需求计划反馈表》，包括引进学科带头人、业务骨干和应届毕业生。经主管院长批准后报院长审批。 2、招聘、考核和录用 （1）应届毕业生的考核与录用 执行《招聘应届毕业生实施方案》，来院工作的新员工需与医院签订聘用合同，试用期为3个月。 （2）调入引进人才 主要引进专业技术谷关和学科带头人，以加强我院专业技术队伍建设提高我院整体医疗技术水平。 三、岗位任职资格与条件 严格把握行业准入条件，对于新上岗的员工（正式、临时）按照各岗位任职条件严格审核，落实“持岗上岗”制度。 从事医疗岗位的人员必须持有《职业医师资格证》，并办理本院的行医注册；护理岗位的人员应具有《职业护士资格证》并注册；医技岗位人员也必须有相关上岗证书，禁止非医务人员从事医务工作，对尚未取得执业资格的医学院应届毕业生，必须在上级医师（或护师）指导下工作，轮转两年内必须取得执业医师资格证。 特殊工种按要求“持证上岗”，如司机等。 3