关于辞职：和平“分手”——想说爱你不容易!朱氏医疗器械企业培训管理类文章分享..docxVIP

关于辞职：学会和东家和平分手其实很简单在现实生活中，有的人或许一言不和，与公司领导闹翻愤然离去，而有的不仅能在和平状态下和东家说“分手”，甚至有可能得到现任领导的推荐，在行业内谋到一份更好的职位。因此，如果你下定决心寻找新的发展，就必须处理好与现任领导的关系。那么在辞职时，怎么做才能和老东家和平分手呢？1、离职切忌举棋不定当个人追求不能在现有公司得到实现，离职是很正常的选择，但切忌举棋不定，这样不仅给自己带来很大精神压力，也会给公司带来工作上的不便。想离职多半说明对工作或环境失去兴趣，如果一直悬而未决，势必影响工作效率。只要下定决心离职了，那就当机立断，和上级领导说明情况，同时开诚布公的说明离职理由。如果确实无法调和了，那就让公司安排招聘相关岗位，这样可以顺利的交接工作。不要让公司措手不及，因为没有安排好合适的人选接替你的工作而造成损失，导致公司在办理辞职手续时处处为难。2、离职不能多次反悔如果员工平时表现还不错，那么领导很可能会挽留。如果领导承诺调整职务或加薪，员工可以视情况“反悔”，但只能有一次，再多就会超出领导忍耐的极限，而周围同事也会效仿，使公司管理出现问题。3、站好最后一班岗不要利用现有公司的资源谋求私利，比如在上班时间草草地应付手头工作，而把时间和精力主要用于寻找新东家。此外，在和领导谈妥了离职意向并征得同意后，如果公司还没找到合适的接替者，应该一如既往地做好本职工作。4、做好工作交接要把公司的资料文件整理归类，并和接手的同事确认资料完整没有遗漏。另外，一些公司证件、职务章等物品也必须完成归还的手续。切忌离开后，不要直接评点原单位及领导的是是非非。同时，离开后要保守公司的商业秘密，不要试图说服客户断绝与原单位的正常业务关系。朱氏企业培训更多企业管理、营销、团队建设文章链接：医疗器械企业做网络推广的几种有效方法????????朱坤福谈“中层管理工作报告”的写作技巧朱坤福:重新解读“马斯洛定律”?????????朱坤福老师讲解为什么“矛盾”是员工效率爆表的利器使用QQ和QQ群进行推广的技巧和注意事项????????职业经理人必读：最容易被老板干掉的高管都有哪些类型？员工习惯如何决定企业文化打造??????营销人的“兵家大忌”——营销职业生涯中有哪些大忌？山东朱氏企业培训集团高瞻远瞩 挥斥方遒——把脉医疗器械市场走向，明晰医疗器械市场政策；中流砥柱 励精图治——强化企业中层管理技能，造就企业精英销售团队；聚沙成塔 集水成渊——点燃企业基层工作热情，铸造企业员工阳光心态；摧枯拉朽 顺势而上——引领医疗器械电商之道，突破医疗器械营销瓶颈；熙熙攘攘 济济一堂——聚业内精英人士为一堂，汇行业浪尖信息为一章。《朱氏培训医疗器械课程》四字解读“力！学！创！新！”力：《高绩效营销执/团队管理执行模式》——中国医疗器械第一人朱坤福老师扛鼎之力作，从根本上解决医疗器械企业执行力偏低之弊病，助力医疗器械企业脱颖而出登行业之巅。学：《营销团队倍增特训营》——21年医疗器械市场营销经验；500家企业联名见证；8000余名学员受益匪浅。数十年实战经验+数百例成功营销案例=医疗器械企业销售精英必学之课。创：《总裁说》——面对员工，总裁如何做活企业文化？面对市场，总裁如何做赢战略？面对竞争，总裁如何组建黑盒-热力团队？面对管理，总裁如何做高效机制？山东朱氏集团董事长朱坤福亲自教您创业+守业！新：《医疗器械电商之道》——医疗器械广告处处受限，医疗器械关键词频遭屏蔽，医疗器械行业饱受非议。医疗器械企业如何在四面楚歌的大环境下绝处逢生？医疗器械企业网络之路该如何起航？医疗器械企业新媒体传播该如何整合？朱氏培训带您另辟捷径，力学创新！报名、咨询1、电话报名：可拨打课程咨询专线：4001527677,05312、QQ在线咨询：2100778911，1805560598；也可加QQ群：259085651。3、微信报名：关注微信公众账号“山东朱氏集团（号码zhushijt）”进行报名，可直接回复微信咨询详细课程。2015年3月27日-29日，让我们相聚在《团队业绩倍增》特训营，让我们相聚在美丽的泉城济南！如果昨天是明天的话就好了，这样今天就是周五了。Question：请问句中的几天是周几？A、周三 B、周四 C、周五 D、周日