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在重点项目调度会议上的讲话 （2010年5月31日） 同志们： 今年，县委、县政府提出实施“项目强县”战略，就是要把项目建设工作摆在更加突出的位置，全党动员、全民动员、全力以赴，强力推进我县项目建设，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。今天这次会议既是一次工作调度会，也是一次工作督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会议，再次体现了县委、县政府抓项目工作的坚定决心和明朗态度。 刚才，我们分别对每一个重点项目进行了分析和调度，总的看，今年全县项目建设态势很好。近一段时间以来，在县委、县政府和牵头县领导的强力推动下，各部门、各单位对重点项目建设的认识高度、重视程度和推进的力度都有了深刻的变化，大家根据责任分工，迅速行动，深入一线，亲力亲为，加强检查督促和指导，做了大量扎实有效的工作，促进了全县项目建设工作的快速推进。主要体现在以下几个方面：一是项目规划意识明显增强。年初全县规划项目150个，在不到半年时间又新增项目70个，规划投资额度达到215亿元，其中当年计划完成78.3亿元。有项目才有抓手，才能推进，才能加快发展。二是大项目的投资额度占的比重较高。在规划的项目中，3000万元以上项目有36项，规划投资118亿元，占规划项目投资总额的54.9%。特别是生产性项目所占比重明显高于往年，如飞鹤乳业万头牧场、新誉新能源年产300台风机、风电厂二期工程、天然气探井开发等项目陆续开工建设和相继达产达效，必将对全县经济发展起到重要拉动作用。三是项目开工较快。尽管今年入春以来持续低温多雨，但由于前期工作做的到位，促进了项目及早开工。到目前，全县已开工项目110项，开工率达50%。比上年同期提高了12个百分点。四是银信部门对项目建设的支持力度明显加大。银信部门紧紧抓住商机，积极主动与项目单位对接，为项目办理贷款，促进了项目的及早开工建设。如，农行主动与大连毅腾集团对接、建行主动与风电项目对接等，在这里县委、县政府对银信部门的工作特别提出表扬。 在肯定成绩的同时，我们也要对项目建设中存在问题有一个清醒地认识。突出表现为“慢”：一是重点项目开工慢，目前仅开工14项，占规划重点项目的38%。二是项目推进速度慢，现在已经是五月末，时间快要过半，而全县项目建设投资只完成全年计划的15.1%。三是一些重点项目核准审批慢。我们这地方一年有效施工期也就五个多月的时间，哪个部门只要推一推，托一托，可能就要影响项目1—2个月的时间，本来当年能完工的项目就得成为跨年度项目，不仅增加建设成本，而且也影响到项目效益的发挥，影响全县经济发展速度和水平。因此，全县上下对项目建设工作一定要在认识上再提高，思想上再凝聚，措施上再夯实，确保全县项目建设工作的快速推进。下面，就下步项目建设工作，我强调几点具体意见。 一、全县上下都要高度重视项目建设 发展是第一要务，抓项目就是抓经济，就是抓发展。因此，全县上下都要牢固树立“项目第一”观念，时刻绷紧项目建设这根弦，只要我们齐心协力，每年抓成几个大项目，我们镇赉的经济总量就能迅速提升，有了项目，就有产业，就有税收，就能解决就业，就能更好地保障民生、发展民生。 二、要全面加大项目推进力度 项目建设，必须坚持“快”字当头，把“快”作为最有效的、最根本的工作方法。动手准备要快，操作落实要快，破解难题要快。项目包保领导和牵头部门要切实落实好包保责任，及时了解和掌握项目建设过程中的困难和问题，研究破解办法，落实有针对性的措施，加快项目实施进度。要进一步强化效率意识，强化项目建设的流程进度管理，把建设进度细化到每一月、每一旬，排出时间表，实行倒计时，每一周、每一天都要形成最大的投资量，都要有明显的形象进度。 三、要千方百计招商引资 要调整招商策略，对原来行之有效的方式要继续坚持，同时又要在新的理念、新的招法上寻求新的突破。会后各级干部都要迅速行动起来，走出去、请进来，迅速掀起新一轮招商引资高潮。对在谈的项目，要盯紧、靠牢，加强沟通联系。只要是看准的项目，就要一盯到底，不建成投产不放手，不达到目的不罢休；对已签约的项目，要协助投资者及时办理相关审批手续，做好开工前的准备；对正在报批的项目，要有毅力、有信心、有恒心，紧紧跟进，紧盯不放，力求早日核准审批。 四、要积极努力争取项目 争取上级政策支持，载体是项目，关键在项目。各有关部门和相关领导要认真研究国家、省、市政策，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，确保有的放矢争取项目。要拓宽视野，伸长触角，及早判断上级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。项目是不会从天上自己掉下来的。在同等前提下，一个地方跑得越勤，与上面沟通的越多，建立的感情越深